Oser les émotions en entreprise !

« Selon moi, le fait d’être à l’écoute des besoins des autres par le biais des émotions est un prisme extraordinaire. Ça te fait voir tes collaborateurs sous un autre regard. Ça donne une lecture complètement différente des personnes. Et quelque part, ça te change la vie ! »  – Sophie BERTAUX, dirigeante de la société IMMERGENCE

Dans un monde du travail en pleine transformation, la capacité à identifier et exprimer ses propres émotions et accueillir celles des autres devient une compétence clef. Pourquoi ?  Pour générer de la coopération, améliorer le bien-être des collaborateurs et rendre les organisations plus

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« Face à un problème, il y a toujours une solution. »

Cécile NIORT-CURRIER
(consultante-formatrice en intelligence collective)

Traductrice en Espagne, coordinatrice départementale du Réseau Information Jeunesse du Morbihan, pêcheuse en Alaska (si si !), formatrice de travailleurs sociaux , animatrice et coordinatrice d’actions sociales et culturelles, sociologue et navigante sur des courses au large, Cécile a eu 1000 vies avant de croiser la route de Sens&co.

Le fil rouge de son parcours ? Favoriser le dialogue et faire coopérer les gens. aIssue de l’éducation populaire, elle a très tôt acquis les méthodes participatives et naturellement intégré des postures qui favorisent la coopération en donnant une place à chacun. Animée par ses

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L’année 2020 de Sens&co ou l’histoire d’un improbable 400 m …

L’année 2020 de Sens&co, c’est Patrick Montel, illustre commentateur sportif français, qui la résume avec ses paroles devenues cultes à l’occasion de cet incroyable finish du relais 4x400m féminin :

Mars :
Le Covid arrive et fauche l’équipe Sens&co en plein vol … « ça va être dur, ça va être très dur … » lance alors Patrick Montel à l’abord des derniers 400 m qui nous séparent de la fin de l’année.

Avril-Mai :
Le commentateur aux légendaires petites lunettes rondes enchaîne même : « Y’aura pas de podium parce que là, on ne revient pas » …

Juin-Juillet-Août 

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« Dans le Lean management, la performance n’est pas l’objectif mais c’est la conséquence et ça change beaucoup de choses ! »

Et si nous regardions aussi la période particulière que nous vivons depuis mars dernier comme un révélateur des limites de nos organisations verticales, hiérarchiques ?

Et si nous saisissions cette occasion pour oser transformer nos organisations, moderniser notre approche managériale et incarner notre responsabilité sociétale… ? 

Chez Sens&co nous sommes convaincus que nous pouvons ensemble créer une performance durable et responsable en agissant sur :

  • L’individu : pour développer chaque personne et libérer ses potentiels
  • Le Collectif : pour favoriser l’intelligence collective et l’implication de chacun 
  • Le Système : pour co-construire un système de lean management et de pilotage

Nous

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« Le changement commence par soi-même, par petits pas, avec persévérance ».

Allons maintenant à la rencontre de Lila Peyrot, l’autre experte en amélioration continue, avec Yann Sossong, de la Team Sens&co. Pour Lila, « la démarche Amélioration Continue nous permet de nous adapter, d’évoluer et de vivre bien dans un environnement professionnel en perpétuel changement. »

Lila a travaillé en début de carrière dans le service TPS (Toyota Production System) chez Toyota au Vietnam. Elle a animé de nombreux chantiers Kaizen (Amélioration Continue) et organisé les Kaizen Events, des journées de valorisation des meilleurs chantiers auprès des fournisseurs et clients de la marque.

La philosophie Toyota, basée sur l’autonomie et la

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