Engager une transformation via le déploiement du Lean Management est une décision stratégique majeure qui vise à améliorer l’efficience des processus et la coopération dans son organisation. Pour réussir cette transformation, le dirigeant doit comprendre l’esprit de l’amélioration continue, sa place et son rôle dans cette démarche et faire évoluer sa posture.
C’est pourquoi nous avons créé une formation qui s’adresse aux dirigeants.
Répartis sur une année, ces 5 jours permettent aux dirigeant de comprendre la démarche Lean&co, le rythme d’accompagnement, partager notre vision du Lean management, mais également connaitre les premiers outils Lean du dirigeant (VSM, Gemba Walk, Management Visuel) et les nouveaux rôles & missions du Dirigeant Lean.
Plus tard, d’autres séances ou visites pourront être proposées au sein de notre réseaux et selon les besoins afin de permettre à chacun ou a ses collaborateurs d’approfondir et de perfectionner l’animation dans son entreprise.
Déroulé de la formation inter-entreprises :
Partie 1 : Système, flux et état d’esprit de l’amélioration continue
- Les principes de la pensée Lean
- Les principales sources de gaspillages
- Apprendre à voir et à résoudre
Partie 2 : Why et pilotage
- L’auto-évaluation du déploiement du Lean dans l’entreprise
- Donner du sens à la démarche Lean
- Mettre en place un système de pilotage
Partie 3 : Cartographie des flux
- L’art du questionnement
- Cartographie des flux (VSM)
Partie 4 : Fixer le cadre et accompagner le Lean Manager
- Constats, motivations et mécanismes de résistance au changement
- Les 4 phases du changement
- Accompagner et piloter le changement : les adaptations du management
Partie 5 : Initiation à la pratique du Gemba Walk & résolution de problèmes
- La pratique des Gemba Walk (Marches sur le terrain) : Objectifs et mises en œuvre
- La pyramide des traitements : domaines d’initiative et modalités d’escalade
- Analyse de cas in situ
- Les rôles et missions des dirigeants, du Lean manager, des managers et des opérationnels
Nombre de personnes formées depuis 2020 : 14
Taux de satisfaction : 100%
*de 2020 à aujourd’hui
Tarifs
| Formation | Durée | Prix par jour HT |
|---|---|---|
| Système, flux et état d’esprit de l’amélioration continue | 1 jour | 595 |
| Why et pilotage | 1 jour | 595 |
| Cartographie des flux | 1 jour | 595 |
| Fixer le cadre et accompagner le Lean Manager | 1 jour | 595 |
| Initiation à la pratique du Gemba Walk & résolution de problèmes | 1 jour | 595 |
| TOTAL | 2975 |
Prérequis : Dirigeant d’une organisation/entreprise/centre de profit, directeur ou membre d’un CoDir, avoir une expérience de management ou de gestion de projet
Dates : Nous consulter
Animée par Xavier MEDARD, Albane VIGNERON, Yann SOSSONG
Accessibilités personnes en situation de handicap : Si vous avez besoin d’aménagements spécifiques pour accéder ou suivre cette formation merci de nous prévenir afin que nous prenions les mesures nécessaires.