Cartographiez vos Flux de Valeur (VSM)… pour optimiser vos flux
La cartographie des flux de valeur permet de faire ressortir, dans l’ensemble de vos activités, les actions à valeur ajoutée et les actions sans valeur ajoutée, nécessaires à la transformation des matières et informations en produit et/ou service acheté par votre client.
Comment détecter la non valeur ajoutée ?
Et donc identifier vos gains potentiels majeurs ?
Par où commencer vos premiers chantiers Lean : flux administratifs ou de matière ?
Cet atelier vous montrera comment mettre en œuvre et appliquer cet outil fondamental du Lean. Il sera suivi de 3 jours de formations complémentaires pour apprendre à mettre en oeuvre les différents concepts flux continus, flux tirés, flux tirés lissés.
Accessibilités personnes handicapées : Si vous avez besoin d’aménagements spécifiques pour accéder ou suivre cette formation merci de nous prévenir afin que nous prenions les mesures nécessaires.