La cartographie des flux de valeur permet de faire ressortir, dans l’ensemble de vos activités, les actions à valeur ajoutée et les actions sans valeur ajoutée, nécessaires à la transformation des matières et informations en produit et/ou service acheté par votre client.
- Comment détecter la non valeur ajoutée ?
- Et donc identifier vos gains potentiels majeurs ?
- Par où commencer vos premiers chantiers Lean : flux administratifs ou de matière ?
Cet atelier, en inter-entreprises pour favoriser les partages d’expériences, vous montrera comment mettre en œuvre et appliquer cet outil fondamental du Lean.
Il sera suivi de 3 jours de formations complémentaires pour apprendre à mettre en oeuvre les différents concepts flux continus, flux tirés, flux tirés lissés. Formateur : Yann Sossong
Tarif
| Formation | Durée | Tarif €HT/jour |
|---|---|---|
| Cartographie des flux | 1 jour | 480 |
| TOTAL | 480 |