Le Lean Manager va se positionner comme garant du bon déploiement de la démarche. Il doit à la fois donner le rythme, donner envie, valoriser les succès, apporter son expertise, aller voir ce qu’il se passe ailleurs…
Une formation-action…sur le terrain
Durant un an et demi, il va suivre un apprentissage au sein de son groupe d’entreprises Lean&co.
Les 8 séances de formation se déroulent tous les 2 mois par série de 2 jours consécutifs, en salle et/ou en entreprise.
A ces séances s’ajoutent les Gemba Walk (formations-actions) au rythme d’1 journée tous les 2 mois.
Tout au long de son apprentissage, il acquerra les fondamentaux du Lean Management ainsi que les bases de la communication inter-personnelle en vue de son rôle d’animateur.
C’est alors qu’il va découvrir la méthode et les outils, pour construire son système de performance, à son rythme et au rythme de l’entreprise. Les nombreuses séances en entreprises lui permettent d’emmagasiner de l’expérience pour la retransmettre, de manière opérationnelle et dans son contexte, à son entreprise.
2018 Fiche pédagogique Parcours Lean&co – Lean Manager V6
Tarifs
| Formation | Durée | Prix par jour HT |
|---|---|---|
| La pensée Lean et les principes du Lean management | 1 jour | 375 |
| Rôle du Lean manager et comment conduire le changement | 1 jour | 375 |
| Comment voir les problèmes | 1 jour | 375 |
| Comment résoudre les problèmes | 1 jour | 375 |
| Cartographie des flux de valeurs (VSM) | 1 jour | 375 |
| Pilotage et maitrise des flux | 1 jour | 375 |
| Comment visualiser et optimiser un flux d'affaires | 1 jour | 375 |
| Savoir transmettre : formation de formateur | 1 jour | 375 |
| TOTAL | 3000 |