Manager&co : devenez le manager que vous aimerez avoir
Les entreprises convaincues de la nécessité de s’appuyer sur l’Intelligence Collective de leurs équipes s’engagent dans une évolution profonde de leurs modes de management.
Si, au niveau opérationnel, les outils de l’Amélioration Continue peuvent proposer un système & des méthodes qui permettent la responsabilisation et l’autonomisation des acteurs, qu’en est-il des top managers et du management intermédiaire ? Quelle attitude doivent-ils adopter pour laisser cette autonomie d’entreprendre à leurs équipes ? Que doivent-ils faire, faire différemment ou parfois arrêter de faire ?