L’art et la science de prédire la performance

L’art et la science de prédire la performanceLe 25 février prochain, à Rennes, MoreHuman Partners vous convie au 1er Buzz&Breakfast de 2014.

Moment d’ouverture, de réflexions & de partage entre dirigeants et professionnels des ressources humaines, ces rendez-vous sont l’occasion de prendre de la hauteur sur des sujets fondamentaux du management des talents en entreprise.

Peut-on aujourd’hui évaluer avec certitude la capacité d’un (futur) collaborateur à relever les défis que l’entreprise attend de lui lors de son recrutement ou de sa prise de fonction ?

Stéphane Moriou et Albane Vigneron, respectivement Président de MoreHuman Partners et Associée & Directrice du bureau de Rennes, vous proposeront un état … Continuer la lecture...

Formation Cartographie des flux de valeur (VSM) – le 4 avril 2014

DSC06844 - Version 2
La cartographie des flux de valeur permet de faire ressortir, dans l’ensemble de vos activités, les actions à valeur ajoutée (- de 10%) et les actions sans valeur ajoutée (+ de 90%), nécessaires à la transformation des matières et informations en produits et/ou services achetés par votre client.
Par la VSM, concentrez-vous sur la diminution de la non valeur ajoutée…
Comment détecter la non valeur ajoutée ? 
Apprendre à cartographier un flux matière/information
Définir une cartographie cible
Associer la résolution de problème

Sens&co forme les salariés de Carl Zeiss Vision Fougères à l’amélioration de leur employabilité

logo carl_zeiss_vision-RGB

Pour former les salariés en Lean Management, et améliorer leur employabilité dans une actualité morose pour les équipes, Sens&co à mis au point une approche pédagogique innovante, ludique… et immédiatement efficace : le safari photos… Explications

Défendre « l’Origine France Garantie » 

Rattaché à Carl Zeiss Vision France, le site de Fougères, est le 2ème plus grand site de fabrication de Carl Zeiss Vision dans le monde. Il fabrique 100% des verres de marque ZEISS destinés au marché français (hors gammes spéciales) en Bretagne.

Et pour cause ! Etre capable de gérer à la fois une très haute … Continuer la lecture...

Comment les entreprises pourraient-elles être dirigées comme on résout une équation mathématique ?

« Comment existerait-il une théorie et une science là où les conditions et les circonstances restent inconnues et où les forces agissantes ne sauraient être déterminées avec précision ? Quelqu’un peut-il deviner quelle sera la position de notre armée et celle de l’ennemi dans vingt-quatre heures d’ici ? (…) Où peut donc être lascience là où tout est vague, où tout dépend de circonstances innombrables, dont la valeur ne saurait être calculée en vue d’une certaine minute, puisque l’instant précis de cette minute est inconnu ? » (1)