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Conférence INSA : Michelin libère les énergies pour se réinventer !

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Comment procéder pour faire d’une vielle dame manufacturière de pneumatiques de 126 ans, un fournisseur de mobilité, connecté, agile et responsable ?

C’est le challenge que ce fleuron de l’industrie française s’est fixé.

« Deviens ce que tu es » (François Michelin)

Depuis 2013, Michelin expérimente sur 37 ilots de production dans 18 usines, une nouvelle démarche managériale à travers une double approche : l’amélioration continue grâce au « Michelin Manufacturing Way (MMW)» & le management participatif via le « Management Autonome de la Performance et du Progrès (MAPP)».

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Atelier Sens&co : Comment diriger autrement ?

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Parce que le contexte économique est devenu incertain & imprévisible, l’idée de créer une organisation agile comme source de performance revient de plus en plus fréquemment. Les dirigeants que nous rencontrons s’interrogent sur l’évolution de la gouvernance et du style de management : vers quelle organisation aller ? comment faire ? qui porte cette démarche ?

Nous sommes convaincus qu’il n’existe pas de modèle unique en réponse à ces questions.

Mais, par expérience, lorsque la destination n’est pas claire, pouvoir partager avec ses pairs, s’enrichir de leurs retours d’expériences, réfléchir à plusieurs, permet déjà d’éclairer son chemin et se sentir … Continuer la lecture...

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Lean Tour Ouest : SULKY, bon sens et Lean Management, l’ADN d’une entreprise agile

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Logo sulky

Depuis 3 générations, l’agilité est ancrée dans l’ADN de Sulky, fabricant breton de semoirs et distributeurs d’engrais. Présente dans plus de 50 pays, l’entreprise doit son développement à une constante recherche de performance à l’image de son nouvel outil de production.

Arrivée à cette occasion dans l’entreprise, Floriane ROUXEL, Chargée de projet Amélioration Continue, accompagne et structure la culture d’amélioration continue.

« SULKY, bon sens et Lean Management, l’ADN d’une entreprise agile »

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Lean Tour Ouest – BCF Life Sciences : 30 minutes par semaine de partage CODIR : est-ce faisable ?

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Logo BCF-Life-SciencesA Pleucadeuc, près de de Vannes, se cache une entreprise en pleine croissance.

Spécialisée dans la production d’acides aminés à base de plumes de volailles, BCF Life Sciences connait, depuis 2009 et l’arrivée de nouveaux dirigeants, un fort développement, notamment à l’international. Pour accompagner son ambition, l’entreprise s’engage dans une démarche de Lean Management. D’abord initiée sur le terrain, la direction souhaite aligner son équipe de Direction.

Renaud SERGHERAERT, directeur général de BCF Life Sciences vous racontera la genèse de leur projet, un retour d’expérience après 19 semaines de vie du Comité de Direction…

« 30 minutes par semaine de

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