Manager&co : devenez le manager que vous aimerez avoir

Les entreprises convaincues de la nécessité de s’appuyer sur l’Intelligence Collective de leurs équipes s’engagent dans une évolution profonde de leurs modes de management.

Si, au niveau opérationnel, les outils de l’Amélioration Continue peuvent proposer un système & des méthodes qui permettent la responsabilisation et l’autonomisation des acteurs, qu’en est-il des top managers et du management intermédiaire ? Quelle attitude doivent-ils adopter pour laisser cette autonomie d’entreprendre à leurs équipes ? Que doivent-ils faire, faire différemment ou parfois arrêter de faire ?

C’est le chemin que propose le nouveau parcours Manager&co que nous avons imaginé et lancé en 2017.

Les participants de la 1ère promotion viennent d’achever les 6 jours du parcours de formations. Qu’ont-ils vécu ?

« On peut arriver à faire ce que l’on veut avec de la simplicité »

Ils & elles viennent viennent de l’industrie, de l’IT ou d’Organisations Paritaires.

Grâce aux apports de la formation – mais aussi à la richesse des échanges inter-entreprises – ils ont appris à tester de nouveaux outils & méthodes de management :  incarner, face au groupe, les postures qui facilitent la coopération, réussir à susciter l’expression des ressentis individuels et collectifs par des feedback vertueux qui permettent de faire progresser l’équipe vers une dynamique collective propice à l’engagement… Car manager au 21ème siècle ne veut pas dire ne plus manager, mais adopter une posture différente, plus proche de celle du facilitateur, c’est à dire qui fait émerger l’intelligence du groupe en s’appuyant sur la palette de talents des membres de l’équipe.

Mieux travailler ensemble est l’objectif. La performance en est la conséquence !

Retour en images, en chiffres et en mots sur son déroulement :L’ensemble du groupe a déjà prévu de se retrouver pour continuer à changer sur les différentes pratiques et sur ce qu’ils vont mettre en place dans leurs entreprises respectives. Ils ont même créé leur propre groupe Facebook pour garder le contact et échanger au fil du temps ! 🙂

Le 2ème parcours Manager&co a débuté le 11 Janvier dans nos locaux. La suite au prochain épisode…

La prochaine session débute le 1er Juin ! Vous venez ?

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Une lauréate au FEMECO 2017 chez Sens&co

« Révéler les talents féminins des territoires, tel est l’objectif des Trophées « Les Femmes de l’économie »   👩👍

La 6ème édition des trophées « les Femmes de l’Economie » récompensait, dans l’enceinte  de l’Ecole Militaire de SaintCyr Coëtquidan, une nouvelle cohorte de femmes talentueuses du Grand Ouest qui comptent dans la réussite économique du territoire.

Cette année, c’est le talent de notre associée Albane Vigneron, facilitatrice de changement et d’intelligence collective, qui a été reconnu : le jury l’a élu Lauréate d’Or dans la catégorie Femme Innovation Sociale ! 🙌🎉

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HumanEO 2017

Le 22 Juin dernier vous avez été nombreux à vivre la seconde édition de la journée HumanEO 2017. Nous souhaitions remercier tous les participants, les intervenants, les bénévoles, les partenaires, les prestataires et l’équipe d’organisation pour l’enthousiasme et la bonne humeur présente tout au long de l’évènement.
En attendant la prochaine édition, prévue le 21 juin 2018, voici une synthèse en chiffres & en photos de ce qu’il s’est passé 🙂

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Journée HumanEO « Quelle place de l’Homme dans l’entreprise du futur ? »

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Journée HumanEO 2016

Le 7 juillet 2016

Pôle Numérique de Rennes Beaulieu

Cette journée sera consacrée à des témoingages d’entreprises telles que Airbus, le groupe SEB, la SNCF qui vous présenteront leurs démarches tant humaines que digitales pour construire leur Excellence Opérationnelle de demain & des ateliers (autour de l’Homme et du digital) pour vivre des expériences inspirantes. De quoi vous aider à enrichir votre propre démarche.

Bien entendu, elle sera aussi l’occasion de rassembler le réseau des entreprises du Grand Ouest qui s’intéressent à l’amélioration continue.

ProgrammeProgramme HumanEO 2016


Conférence : « Airbus St Nazaire donne des ailes à ses salariés » Mark Harling, Linda Gascoin et leurs équipes Airbus_logo_3D_Blue

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La Fabrique du Changement 2016 : réservez vos 19 & 20 mai !

logo-nationalPour la 3ème année consécutive, une journée dédiée à l’accompagnement du changement des Organisations, des Equipes & des Hommes se déroulera à Nantes, au Solilab, les 19 & 20 mai 2016.

En effet, la Fabrique du Changement est un événement professionnel annuel « atypique » pour aider les entreprises et les organisations à innover dans leur management en vue de leur transition sociale. Organisée & animée par le collectif des Artisans du Changement, dont Sens&co fait naturellement parti, cet évènement porte les valeurs du (bon) changement.

« Je Change, Nous Changeons »

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Une semaine sous le signe de la liberté

La semaine dernière, nous n’étions pas à la COP 21. Non (même si nous en soutenons la cause).

Nous n’étions pas non plus à la digital Tech de Rennes. Non (mais on aurait bien aimé y être aux côtés de nos amis de la Palmeraie).

Nous étions à Rennes.

CVJP1F1WwAECwsj.jpg-largeNous animions la cérémonie de remise des diplômes de la 2ème promotion du Mastère Spécialisé en Excellence Opérationnelle de l’INSA Rennes devant 120 inscrits.
L’occasion d’écouter Olivier de Rohan Chabot, Coach Michelin Manufacturing Way Région Ouest nous présenter la manière dont « Michelin libère les énergies pour se réinventer » grâce à un management participatif. Lire la suite

Conférence INSA : Michelin libère les énergies pour se réinventer !

Comment procéder pour faire d’une vielle dame manufacturière de pneumatiques de 126 ans, un fournisseur de mobilité, connecté, agile et responsable ?

C’est le challenge que ce fleuron de l’industrie française s’est fixé.

« Deviens ce que tu es » (François Michelin)

Depuis 2013, Michelin expérimente sur 37 ilots de production dans 18 usines, une nouvelle démarche managériale à travers une double approche : l’amélioration continue grâce au « Michelin Manufacturing Way (MMW)» & le management participatif via le « Management Autonome de la Performance et du Progrès (MAPP)». Lire la suite

Comment diriger autrement ? les parcours démarrent !

Alexandre Gérard, Sens&co, libération, Happy&co26 participants étaient réunis lundi dernier à la conférence-atelier animée par Alexandre Gérard sur le thème « Comment diriger autrement ? ». Des dirigeants en réflexion déjà avancée sur l’évolution des pratiques managériales de leur entreprise, à en juger par la quantité et qualité des  échanges à l’issue de son intervention.

Droit à l’erreur, confiance, rémunération (fixe & variable), relations sociales, freins au changement… en toute sincérité, les sujets sensibles ont été abordés.

“Se réunir est un début ; rester ensemble est un progrès ; travailler ensemble est la réussite.” H. Ford

Ensemble, durant l’atelier de la 2ème partie de soirée, les participants ont entamé un travail de réflexion autour de leurs enjeux personnels, de leurs croyances et du nécessaire travail sur soi.

Le début d’un chemin parsemé d’interrogations…

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Atelier Sens&co : Comment diriger autrement ?

Parce que le contexte économique est devenu incertain & imprévisible, l’idée de créer une organisation agile comme source de performance revient de plus en plus fréquemment. Les dirigeants que nous rencontrons s’interrogent sur l’évolution de la gouvernance et du style de management : vers quelle organisation aller ? comment faire ? qui porte cette démarche ?

Nous sommes convaincus qu’il n’existe pas de modèle unique en réponse à ces questions.

Mais, par expérience, lorsque la destination n’est pas claire, pouvoir partager avec ses pairs, s’enrichir de leurs retours d’expériences, réfléchir à plusieurs, permet déjà d’éclairer son chemin et se sentir entrainé par la dynamique collective pour trouver ses propres clés.

Pour les dirigeants qui souhaitent repenser leur système de management, Sens&co organise, le 21 septembre prochain au Carrousel à Rennes, de 17:00 à 22:00

 une rencontre avec

Alexandre GERARD, PDG de Chronoflex (groupe Inov’On)

Photo_AlexandreGERARD-2A cette occasion, Alexandre Gérard présentera tout d’abord l’aventure entrepreneuriale qui l’a amené à mettre en place une « organisation libérée ».

Il abordera les succès obtenus bien sûr, mais aussi les difficultés rencontrées, tant collectives que… personnelles !

Sur la base de cette expérience partagée, un atelier de réflexions-actions sera ensuite proposé pour permettre aux volontaires de s’interroger sur leurs propres pratiques, leurs croyances. Lire la suite

Lean Tour Ouest : SULKY, bon sens et Lean Management, l’ADN d’une entreprise agile

Logo sulky

Depuis 3 générations, l’agilité est ancrée dans l’ADN de Sulky, fabricant breton de semoirs et distributeurs d’engrais. Présente dans plus de 50 pays, l’entreprise doit son développement à une constante recherche de performance à l’image de son nouvel outil de production.

Arrivée à cette occasion dans l’entreprise, Floriane ROUXEL, Chargée de projet Amélioration Continue, accompagne et structure la culture d’amélioration continue.

« SULKY, bon sens et Lean Management, l’ADN d’une entreprise agile »

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