Sens&co organise le 1er Lean Summit Ouest, le 25 juin 2015

Lean Summit OuestLes Lean Summit sont des journées de témoignages au cours desquelles dirigeants et Lean Managers viennent partager leurs expériences dans leur déploiement du Lean Management.

Sens&co organise, en partenariat avec l’INSA Rennes et l’Institut Lean France, le 1er Lean Summit dans l’Ouest. Il se déroulera, à Rennes en juin prochain.  Cette journée de conférences sera l’occasion de créer un moment de rencontres et de partages entre acteurs de l’Amélioration Continue du grand ouest.

Inscrivez-vous au Lean Summit région Centre

246_logo-ILFLe relais Lean de l’Institut Lean France basé en région Centre et partenaire de Sens&co organise le 27 novembre 2014 une journée régionale autour du Lean Management. 

Le Lean s’est imposé comme la principale démarche d’amélioration permettant aux entreprises de se développer.

Mais de quel Lean parle-t-on ?

S’agit-il de faire de la productivité pour réduire les coûts ou de développer les collaborateurs pour développer des produits de meilleure qualité ? Le Lean est-il une méthode de plus d’organisation du travail ou porte-t-il une véritable révolution dans la façon de voir son business, depuis l’orientation client jusqu’aux partenariats avec … Continuer la lecture...

Dérives du lean : pourquoi la méthode s’est écartée des principes originaux

La semaine dernière le site de L’USINE NOUVELLE publiait un article très intéressant sur les raisons de l’échec rencontrés lors de nombreuses tentatives de déploiement du Lean Management.

Suite à l’échec de plusieurs projets ces dernières années, industriels et syndicats professionnels portent un regard circonspect sur le lean management. Pour Philippe Lorino, professeur à l’ESSEC, il s’agit là du résultat d’un détournement de la méthode, qui aurait dérivé progressivement au fil des décennies. A l’occasion d’un colloque sur le lean, organisé par l’Observatoire des Cadres le 15 octobre dernier, il fournit des pistes pour expliquer les raisons de ces dérives.

L’entreprise de demain sera-t-elle plus démocratique ?

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Dans une société qui a de plus en plus le gout de l’éphémère, les entreprises doivent être à la fois durablement innovantes & faire de l’innovation durable… tout en étant performantes pour la financer.

Alors voilà : peut-on toujours piloter des entreprises, qui doivent être de plus en plus agiles pour s’adapter au rythme des marchés, avec les mêmes organisations pyramidales qu’au siècle dernier ? Le pouvoir de décision peut-il rester toujours autant centralisé voire éloigné du terrain et réactif à la fois ? Comment responsabiliser et rendre autonome les acteurs du terrain pour qu’ils puissent s’adapter et répondre aux Continuer la lecture...