Le sens dans l’entreprise : de quoi parle-t-on ?

logo-cercle-echos_0LE CERCLE. Le sens gagne progressivement du terrain et s’impose comme une valeur centrale dans l’entreprise. Mais comment appréhender et saisir ce qu’est le sens pour l’entreprise ? Dans cette contribution et la suivante, nous souhaitons donner quelques clés pour aider les managers à penser et construire le sens.

La question du sens dans l’organisation renvoie à deux dimensions : la poursuite d’une finalité, la satisfaction de la soif de sens des collaborateurs.

Le sens, une valeur en hausse dans les entreprises…

logo-cercle-echos_0LE CERCLE. La perte de sens s’est imposée comme une des questions essentielles auxquelles sont confrontées les entreprises. Dans cette série qui comprendra trois articles, nous chercherons à donner des clés pour aider les managers à penser et construire le sens. Notre premier article montre comment, malgré tout, le sens gagne progressivement du terrain et s’impose comme une valeur centrale dans l’économie.

Les 18 règles de vie du Dalai-Lama : prenons un temps de recul avant 2014…!

Le Dalaï-Lama, grand ambassadeur de l’humanisme dans le monde entier est une figure emblématique pour bon nombre d’entre nous. Ses philosophies sont évocatrices de paix de partage et d’échange.

1. Prenez en compte que le grand amour et les grandes réussites impliquent de grands risques.
Le risque est impliqué dans chaque grande occasion de la vie. S’il n’y avait pas de risques, alors tout le monde agirait, ce qui rendrait les gens « ordinaires » et non « grands ». Démarquez-vous des autres comme celui qui peut non seulement prendre des risques, mais qui apprécie de le faire.
2. Lorsque
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Comment aider la nouvelle génération d’entrepreneur à prendre son envol ?

Bill McDermott
Co-Président Directeur Général
SAP AG

LE CERCLE. « Plus vous saurez regarder loin dans le passé, plus vous verrez loin dans l’avenir. » C’est une phrase de Churchill que j’ai évoquée récemment devant mes collègues lors d’un conseil de technologie aux Etats Unis(1). Nous abordions en effet l’avenir de la génération du millénaire, largement mal-comprise. Il est grand temps de laisser cette nouvelle génération prendre son envol.

Je me suis souvenu de mes propres débuts à Amityville, Long Island. J’étais impatient d’accomplir de grandes tâches. J’ai travaillé dur; je me suis concentré sur mes clients. J’étais déterminé à

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