Actualité

Atelier Sens&co : Comment diriger autrement ?

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Parce que le contexte économique est devenu incertain & imprévisible, l’idée de créer une organisation agile comme source de performance revient de plus en plus fréquemment. Les dirigeants que nous rencontrons s’interrogent sur l’évolution de la gouvernance et du style de management : vers quelle organisation aller ? comment faire ? qui porte cette démarche ? Nous sommes convaincus qu’il n’existe pas de modèle unique […]

Actualité

Quand les échanges inter-entreprises vous aident à améliorer votre performance

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Prêts à progresser par le partage ? Rejoignez le prochain parcours inter-entreprises Lean&co Lorsque l’on souhaite améliorer sa performance, mettre en place ou (re)dynamiser une démarche d’amélioration continue, de Lean Management, ou encore rendre son entreprise plus agile & efficiente par un management participatif, il est souvent difficile de faire adhérer l’ensemble des collaborateurs. Définir et partager une vision, donner du sens à la démarche […]

Actualité

Cet été, Sens&co est « Paré à Innover »

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Dans le magazine « Paré à innover » de juin 2014, Bretagne Développement Innovation consacre un dossier sur le management participatif. Des entreprises bretonnes comme Poult, Digitaleo, Ecomiam, ou AMI-API, toutes fortement impliquées dans une démarche de management participatif, témoignent de leurs expériences propres. Pour comprendre la manière dont on peut déployer de manière « structurée » cette démarche, « Paré à Innové » a rencontré […]

Revue de presse

Cessez d’être reconnaissants envers vos salariés !

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Dans son édition du 12 mai 2014, le site Le Monde.fr publie un article très intéressant d’Isaac GETZ, professeur à l’ESCP Europe et co-auteur de Liberté & Cie (Flammarion, 2013), Prix du livre DCF en stratégie d’entreprise. Tous les manuels de business ainsi que les séminaires de formation enseignent la même chose aux managers : donnez de […]

Formations

Formation « Manager et Piloter le Progrès Permanent » du 19 au 23 mai

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Dernières sessions de formations M3P du 1er semestre 2014 Vos collaborateurs savent aussi ce qui entrave votre performance opérationnelle. Transmettez à vos managers les clés d’un management participatif Amenez-les à raisonner « flux » dans une relation clients-fournisseurs internes Offrez leur la possibilité de voir, dans d’autres entreprises, de bonnes pratiques à déployer chez vous