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Atelier Sens&co : Comment diriger autrement ?

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Parce que le contexte économique est devenu incertain & imprévisible, l’idée de créer une organisation agile comme source de performance revient de plus en plus fréquemment. Les dirigeants que nous rencontrons s’interrogent sur l’évolution de la gouvernance et du style de management : vers quelle organisation aller ? comment faire ? qui porte cette démarche ?

Nous sommes convaincus qu’il n’existe pas de modèle unique en réponse à ces questions.

Mais, par expérience, lorsque la destination n’est pas claire, pouvoir partager avec ses pairs, s’enrichir de leurs retours d’expériences, réfléchir à plusieurs, permet déjà d’éclairer son chemin et se sentir … Continuer la lecture...

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Quand les échanges inter-entreprises vous aident à améliorer votre performance

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Prêts à progresser par le partage ?

Rejoignez le prochain parcours inter-entreprises Lean&co

Lorsque l’on souhaite améliorer sa performance, mettre en place ou (re)dynamiser une démarche d’amélioration continue, de Lean Management, ou encore rendre son entreprise plus agile & efficiente par un management participatif, il est souvent difficile de faire adhérer l’ensemble des collaborateurs.

Définir et partager une vision,
donner du sens à la démarche pour enlever les réticences,
faire sortir ses collaborateurs pour montrer d’autres entreprises en mouvement,
accélérer l’apprentissage en s’inspirant de bonnes pratiques observées chez les autres,
valoriser le travail réalisé en ouvrant ses portes à des 
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Cet été, Sens&co est « Paré à Innover »

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Portail de l'Innovation en Bretagne

Dans le magazine « Paré à innover » de juin 2014, Bretagne Développement Innovation consacre un dossier sur le management participatif. Des entreprises bretonnes comme Poult, Digitaleo, Ecomiam, ou AMI-API, toutes fortement impliquées dans une démarche de management participatif, témoignent de leurs expériences propres.

Pour comprendre la manière dont on peut déployer de manière « structurée » cette démarche, « Paré à Innové » a rencontré Sens&co. Témoignages :

Revue de presse

Cessez d’être reconnaissants envers vos salariés !

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Dans son édition du 12 mai 2014, le site Le Monde.fr publie un article très intéressant d’Isaac GETZprofesseur à l’ESCP Europe et co-auteur de Liberté & Cie (Flammarion, 2013), Prix du livre DCF en stratégie d’entreprise.

Tous les manuels de business ainsi que les séminaires de formation enseignent la même chose aux managers : donnez de la reconnaissance à vos salariés.

Pour les simples et bonnes raisons qu’ils se sentiront mieux, et que cela ne coûte rien — contrairement aux autres méthodes de motivation que sont les promotions, les bonus, et autres carottes. La reconnaissance pour un … Continuer la lecture...

Formations

Formation « Manager et Piloter le Progrès Permanent » du 19 au 23 mai

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Dernières sessions de formations M3P du 1er semestre 2014

Photo Gemba.001

Vos collaborateurs savent aussi ce qui entrave votre performance opérationnelle.

Transmettez à vos managers les clés d’un management participatif
Amenez-les à raisonner « flux » dans une relation clients-fournisseurs internes
Offrez leur la possibilité de voir, dans d’autres entreprises, de bonnes pratiques à déployer chez vous