Formation Facilitation Graphique

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23 & 24 Novembre 2016

Rennes

« Un bon croquis vaut mieux qu’un long discours ! » Napoléon Ier

Pensez-vous également aussi qu’une illustration est plus fédératrice qu’un écrit ?
Pensez-vous qu’une représentation permettrait souvent de faciliter l’alignement des points de vue, la compréhension collective d’un problème, d’une situation ?

La formation « Facilitation Graphique », basée sur 2 jours de pratique collective, vous permettra d’acquérir les fondamentaux du « vocable graphique » pour relever vos enjeux externes comme internes :

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Comment diriger autrement ? les parcours démarrent !

Alexandre Gérard, Sens&co, libération, Happy&co26 participants étaient réunis lundi dernier à la conférence-atelier animée par Alexandre Gérard sur le thème « Comment diriger autrement ? ». Des dirigeants en réflexion déjà avancée sur l’évolution des pratiques managériales de leur entreprise, à en juger par la quantité et qualité des  échanges à l’issue de son intervention.

Droit à l’erreur, confiance, rémunération (fixe & variable), relations sociales, freins au changement… en toute sincérité, les sujets sensibles ont été abordés.

“Se réunir est un début ; rester ensemble est un progrès ; travailler ensemble est la réussite.” H. Ford

Ensemble, durant l’atelier de la 2ème partie de soirée, les participants ont entamé un travail de réflexion autour de leurs enjeux personnels, de leurs croyances et du nécessaire travail sur soi.

Le début d’un chemin parsemé d’interrogations…

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Vos opérateurs ont des talents à développer !

Formation Lean acteur du Progrès Permanent A2P

Formation Acteur du Progrès Permanent (A2P)

Entrainez vos collaborateurs à la pratique du Lean.

Cette formation alterne concepts du Lean, mises en situations sur une « mini-usine » pédagogique & développement personnel.

En appliquant progressivement les outils enseignés et en faisant évoluer leur organisation individuelle et collective, les stagiaires mesureront l’intérêt et la force de la démarche.

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Du 23 au 27 février 2015 de 9:00 à 17:00
Sur le Campus de Ker Lann
35170 Bruz (Rennes) Lire la suite

Démarrage d’un nouveau groupe Lean&co

Logo co-apprentissage Sens&coIls étaient 6, dirigeants d’entreprises de toute la Bretagne.

La semaine dernière s’est déroulé la 1ère journée de formation dirigeants qui marque le début du nouveau groupe d’entreprises Lean&co.

Au menu de cette première journée de formation, la pensée Lean et l’impact d’un déploiement d’une démarche de Lean management sur le pilotage des organisations.DSC09451

La prochaine séance se déroulera près de Vitré, dans une des entreprises du groupe. A cette occasion, les 6 dirigeants observerons les flux de valeurs au travers d’une « Gemba Walk » avant de d’apprendre à interpréter leur cartographie (VSM). Lire la suite

Quand les exploitants agricoles s’intéressent aux bonnes pratiques industrielles

Logo CETA35

L’année dernière, en échangeant par hasard avec Cédric, Lean Manager du réseau Sens&co, Nadine HERBELIN, directrice de la Fédération Départementale des CETA  35, découvre ce qu’est une Gemba Walk inter-entreprises dans une démarche d’amélioration continue.

Séduite par l’esprit et l’intérêt de cette pratique, elle se rapproche de nous et nous propose de tester l’expérience auprès d’exploitants pilotes.2014-02-13 Gemba Chanteloup-S&c - 07

Ensemble, nous réfléchissons à la manière d’adapter une Gemba Walk au milieu agricole puis réaliserons 2 Gemba Walk début 2014, une dans une exploitation laitière, une autre en élevage porcin. Lire la suite

Formation « Manager et Piloter le Progrès Permanent » du 19 au 23 mai

Dernières sessions de formations M3P du 1er semestre 2014

Photo Gemba.001

Vos collaborateurs savent aussi ce qui entrave votre performance opérationnelle.

Transmettez à vos managers les clés d’un management participatif
Amenez-les à raisonner « flux » dans une relation clients-fournisseurs internes
Offrez leur la possibilité de voir, dans d’autres entreprises, de bonnes pratiques à déployer chez vous Lire la suite

Formez vos opérationnels – Acteur de Progrès Permanent (A2P)

Sens&co Formation VSMVotre entreprise est engagée dans une démarche de Progrès Permanent pour la rendre plus agile ?

La valeur ajoutée de votre entreprise passe par la performance de vos collaborateurs opérationnels. Malheureusement, le temps ou la possibilité de communiquer le sens de la démarche peuvent manquer aux managers.

En s’appuyant sur un outil pédagogique innovant, « Tube&co« , nous recréons en salle, les services de votre entreprise (Ordonnancement, Production, Qualité, Méthodes, Logistique…). Lire la suite

Formation Lean Management Collaboratif (M3P) – du 17 au 21 mars

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Votre entreprise est engagée dans une démarche de Lean Management ?

Vous souhaitez impliquer vos équipes dans la résolution de vos problèmes pour dynamiser la performance ?

Certains de vos collaborateurs ont besoin d’aide pour assimiler leur nouveau rôle et devenir de véritables relais de l’amélioration continue ?

Vous souhaitez qu’ils confrontent leurs expériences et partagent leurs meilleures pratiques avec d’autres entreprises ?

Une démarche d’amélioration continue collaborative modifie le rôle des managers
Nous accompagnons ce changement en donnant du sens à la démarche

Formation Cartographie des flux de valeur (VSM) – le 4 avril 2014

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La cartographie des flux de valeur permet de faire ressortir, dans l’ensemble de vos activités, les actions à valeur ajoutée (- de 10%) et les actions sans valeur ajoutée (+ de 90%), nécessaires à la transformation des matières et informations en produits et/ou services achetés par votre client.
Par la VSM, concentrez-vous sur la diminution de la non valeur ajoutée…
Comment détecter la non valeur ajoutée ? 
Apprendre à cartographier un flux matière/information
Définir une cartographie cible
Associer la résolution de problème Lire la suite

Sens&co forme les salariés de Carl Zeiss Vision Fougères à l’amélioration de leur employabilité

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Pour former les salariés en Lean Management, et améliorer leur employabilité dans une actualité morose pour les équipes, Sens&co à mis au point une approche pédagogique innovante, ludique… et immédiatement efficace : le safari photos… Explications

Défendre « l’Origine France Garantie » 

Rattaché à Carl Zeiss Vision France, le site de Fougères, est le 2ème plus grand site de fabrication de Carl Zeiss Vision dans le monde. Il fabrique 100% des verres de marque ZEISS destinés au marché français (hors gammes spéciales) en Bretagne.

Et pour cause ! Etre capable de gérer à la fois une très haute technicité de fabrication, une qualité irréprochable, le tout sur un nombre de modèles grandissant, prouve le savoir faire des salariés de ce site.

Pour relever ces challenges quotidiens, la direction du site breton s’était engagé, en 2011, dans une démarche collective d’amélioration continue au sein d’un groupe d’entreprises majoritairement issues de la filière automobile.

Une continuité après avoir formé les managers

Les résultats obtenus ont séduit l’équipe de direction du site. Lire la suite