Le Journal des entreprises – Témoignage d’entrepreneur. « J’ai perdu le pouvoir dans mon entreprise »

Nouveau retour sur notre colloque du 7 novembre dernier autour de JF Zobrist…

Directeur général d’AMI-API, tôlerie et atelier de peinture à Torcé (Ille-et-Vilaine), David Calvez a changé son mode de management, pour piloter une « entreprise libérée ». Xavier Médard, animateur de l’évènement et formateur avec Sens&co des collaborateurs de l’entreprise, interroge David Calvez. Témoignage :

Au nom de la performance, recréons de l’envie dans l’entreprise

LE CERCLE. par Olivier Bas – Tout être humain ressent une centaine d’émotions pas jour, petites et grandes, traumatisantes, bloquantes ou vivifiantes. On pense encore que chaque salarié laisse à l’entrée de son entreprise ce sac plein d’émotions, pour le récupérer le soir après sa journée de travail. Il est grand temps d’ouvrir le sac et de remettre les émotions au cœur de nos modèles de management.

Sondage salariés français : 42% des français heureux au travail ! – Great Place to Work®

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L’étude réalisée par l’Institut Think pour l’Institut Great Place to Work® auprès de 1 000 salariés français* révèle que 42% des répondants jugent que leur entreprise/organisation est un environnement où il fait bon travailler. Les populations les moins positives sont les salariés de 45 à 54 ans (35%), les personnels de l’administration (35%), les ouvriers (34%) et les actifs ayant une ancienneté supérieure à 20 ans (31%).

Julien Homo, Président Jeunes dirigeants du BTP 35 : « Développer le management participatif »

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L’Homme est bon.

« Un des outils que je souhaite développer pour l’avenir, c’est le management participatif. On prend en considération l’avis de tout le monde, chaque personne de l’entreprise est impliquée, et on ne parle plus de ressources humaines mais de relations humaines, car les ressources s’épuisent et les relations se construisent.
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