Nos formations sont organisées :
- en inter-entreprises. Vous pouvez vous y inscrire (selon les places disponibles)
- en intra-entreprise. Sessions privées (sauf éventuellement pour participer au débriefing avec les stagiaires si l’entreprise l’accepte).
Conseil d’utilisation : En sélectionnant dans « Catégories » vous pourrez filtrer les thèmes qui vous intéressent pour une lecture plus aisée !
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Ex : Pour les dates Manager&co G3
Catégorie : MANAGER&CO / Mots clés : G3
Cette formation vise à apporter les connaissances et compétences indispensables aux managers pour piloter et accompagner son équipe au quotidien dans une perspective d’équilibre entre bien-être des collaborateurs et performance de l’organisation.
A l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Identifier et mettre en application les compétences clés du manager au 21ème siècle
- Utiliser les outils de l’intelligence collective pour animer et faire coopérer les équipes
- Former ses collaborateurs pour qu’ils deviennent acteurs de la performance et de leur bien-être
Détails des dates du parcours :
- J1 et J2 : les 6 et 7 novembre 2024
- J3 : 10 décembre 2024
- J4 : 16 janvier 2025
- J5 : 27 février 2025
- J6 : 1er avril 2025
Des modules de formation e-learning vous seront proposés entre chaque session.
Détails
Cette session de formation sera composée de :
- 1/2 journée de formation e-learning (à partir du 22 octobre 2024)
- 2 journées en présentiel (les 13 et 14 novembre 2024)
- 1/2 journée en visio (le 13 janvier 2025 après-midi)
Détails
Cette session de formation sera composée de :
- 1/2 journée de formation e-learning (à partir du 21 octobre)
- 2 journées en présentiel (les 21 et 22 novembre)
- 1/2 journée en visio (le 16 janvier 2025 après-midi)
L’intégration des enjeux sociaux et environnementaux dans le projet d’entreprise est devenu un pré-requis pour accéder à certains marchés et un levier majeur de performance et d’attractivité des entreprises. Ces attentes émanent des clients, des talents et des autorités, elles viennent redéfinir la notion de pérennité et de sens.
Pour les dirigeants, ce temps de prise de conscience permet de mieux cerner la nature et l’amplitude des transitions en cours. C’est l’occasion de discerner les impacts et les risques auxquels une structure doit répondre, et de ré interroger son rôle et sa posture de leader pour inscrire son modèle économique dans un avenir souhaitable.
Pour en savoir plus, cliquez ici !
Formation pour Managers impliqués dans une démarche d’amélioration continue
- Connaitront leur rôle d’un manager de l’amélioration continue
- Sauront communiquer efficacement avec leurs équipes et leur hiérarchie
- Piloteront l’amélioration continue
- Animeront l’amélioration continue
- Conduiront le changement
Détails
Cette session de formation sera composée de :
- 1/2 journée de formation e-learning (à partir du 20 novembre)
- 2 journées en présentiel (les 10 et 11 décembre)
- 1/2 journée en visio (le 11 février 2025 après-midi)
Cette formation de formateur interne ou occasionnel permet a tous de perfectionner leurs compétences pédagogiques.
Ils découvriront les mécanismes de l’apprentissage chez l’adulte, des méthodes pédagogiques efficaces & travailleront sur le questionnement (feedback).
Formation Durée
Comprendre les clés de réussit de l’animation 1 jour
Concevoir un dispositif ludique & innovant 1 jour