Nos formations sont organisées :
- en inter-entreprises. Vous pouvez vous y inscrire (selon les places disponibles)
- en intra-entreprise. Sessions privées (sauf éventuellement pour participer au débriefing avec les stagiaires si l’entreprise l’accepte).
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Ex : Pour les dates Manager&co G3
Catégorie : MANAGER&CO / Mots clés : G3
Formation pour Managers impliqués dans une démarche d’amélioration continue
- Connaitront leur rôle d’un manager de l’amélioration continue
- Sauront communiquer efficacement avec leurs équipes et leur hiérarchie
- Piloteront l’amélioration continue
- Animeront l’amélioration continue
- Conduiront le changement
Cette formation s’adresse aux Lean Managers inscrits dans le 18ème parcours Lean&co (G18)
La séance sera animée par Yann Sossong.
Cette formation vise à apporter les connaissances et compétences indispensables aux managers pour piloter et accompagner son équipe au quotidien dans une perspective d’équilibre entre bien-être des collaborateurs et performance de l’organisation.
A l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Identifier et mettre en application les compétences clés du manager au 21ème siècle
- Utiliser les outils de l’intelligence collective pour animer et faire coopérer les équipes
- Former ses collaborateurs pour qu’ils deviennent acteurs de la performance et de leur bien-être
Cette formation vise à apporter les connaissances et compétences indispensables aux managers pour piloter et accompagner son équipe au quotidien dans une perspective d’équilibre entre bien-être des collaborateurs et performance de l’organisation.
A l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Identifier et mettre en application les compétences clés du manager au 21ème siècle
- Utiliser les outils de l’intelligence collective pour animer et faire coopérer les équipes
- Former ses collaborateurs pour qu’ils deviennent acteurs de la performance et de leur bien-être
Cette formation vise à apporter les connaissances et compétences indispensables aux managers pour piloter et accompagner son équipe au quotidien dans une perspective d’équilibre entre bien-être des collaborateurs et performance de l’organisation.
A l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Identifier et mettre en application les compétences clés du manager au 21ème siècle
- Utiliser les outils de l’intelligence collective pour animer et faire coopérer les équipes
- Former ses collaborateurs pour qu’ils deviennent acteurs de la performance et de leur bien-être
Cette formation s’adresse aux Lean Managers inscrits dans le 20ème parcours Lean&co (G20)
La séance sera animée par Yann Sossong.
Cette formation s’adresse aux Lean Managers inscrits dans le 20ème parcours Lean&co (G20)
La séance sera animée par Yann Sossong.
Cette formation vise à apporter les connaissances et compétences indispensables aux managers pour piloter et accompagner son équipe au quotidien dans une perspective d’équilibre entre bien-être des collaborateurs et performance de l’organisation.
A l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Identifier et mettre en application les compétences clés du manager au 21ème siècle
- Utiliser les outils de l’intelligence collective pour animer et faire coopérer les équipes
- Former ses collaborateurs pour qu’ils deviennent acteurs de la performance et de leur bien-être
Cette formation vise à apporter les connaissances et compétences indispensables aux managers pour piloter et accompagner son équipe au quotidien dans une perspective d’équilibre entre bien-être des collaborateurs et performance de l’organisation.
A l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Identifier et mettre en application les compétences clés du manager au 21ème siècle
- Utiliser les outils de l’intelligence collective pour animer et faire coopérer les équipes
- Former ses collaborateurs pour qu’ils deviennent acteurs de la performance et de leur bien-être
Formez vos opérationnels et managers de 1er niveau à l’amélioration continue… responsable.
La formation A2P donne du sens à votre démarche & accompagne votre collaborateur dans le changement de son rôle afin qu’il comprenne puis accepte de vous accompagner.