Planning Formations

Nos formations sont organisées :

  • en inter-entreprises. Vous pouvez vous y inscrire (selon les places disponibles)
  • en intra-entreprise. Sessions privées (sauf éventuellement pour participer au débriefing avec les stagiaires si l’entreprise l’accepte).
 
Accessibilités personnes handicapées : Si vous avez besoin d’aménagements spécifiques pour accéder ou suivre une de nos formation merci de nous prévenir afin que nous prenions les mesures nécessaires.


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Ex : Pour les dates Manager&co G3

Catégorie : MANAGER&CO / Mots clés : G3

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Mar
18
lun
Faciliter l’Intelligence Collective Niv.1 @ Angers
Mar 18 @ 09:00 – Mar 19 @ 18:00

Détails
Cette session de formation sera composée de :

  • 1/2 journée de formation e-learning (à partir du 12 février)
  • 2 journées en présentiel (les 18 et 19 mars)
  • 1/2 journée en visio (le 14 mai après-midi)
Mar
25
lun
Formation M3P (Manager et Piloter le Progrès Permanent) – G77 – S13 @ Rennes
Mar 25 @ 09:00 – Mar 29 @ 17:00

Formation pour Managers impliqués dans une démarche d’amélioration continue

Les entreprises déploient une démarche d’amélioration continue doivent modifier les rôles et comportements de ses collaborateurs.
Les managers vont devoir endosser un mode d’animateur participatif pour laisser au  terrain une plus grande autonomie dans sa capacité à résoudre ses problèmes.
Pour accompagner ce changement de culture, nous proposons une formation collective inter-entreprises de 5 jours en salle plus 1 séance de formation-actions dans une  des entreprises de la séances. A l’issue les managers :
  • Connaitront leur rôle d’un manager de l’amélioration continue
  • Sauront communiquer efficacement avec leurs équipes et leur hiérarchie
  • Piloteront l’amélioration continue
  • Animeront l’amélioration continue
  • Conduiront le changement

Plus de détails sur le contenu de la formation ici

A noter : la 6ème journée se déroulera environ 60 jours après la formation dans une des entreprises de la session.
Avr
2
mar
Parcours Manager&co G22 – Lancement J1&J2 @ Rennes
Avr 2 @ 09:00 – Avr 3 @ 17:30

Cette formation vise à apporter les connaissances et compétences indispensables aux managers pour piloter et accompagner son équipe au quotidien dans une perspective d’équilibre entre bien-être des collaborateurs et performance de l’organisation.

A l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Identifier et mettre en application les compétences clés du manager au 21ème siècle
  • Utiliser les outils de l’intelligence collective pour animer et faire coopérer les équipes
  • Former ses collaborateurs pour qu’ils deviennent acteurs de la performance et de leur bien-être

Détails des dates du parcours : 

  • J1 et J2 : les 2 et 3 avril 2024
  • J3 : 16 mai 2024
  • J4 : 7 juin 2024
  • J5 : 2 juillet 2024
  • J6 : 5 septembre 2024

Des modules de formation e-learning vous seront proposés entre chaque session.

Avr
4
jeu
Faciliter l’Intelligence Collective Niv.1 @ Poitiers
Avr 4 @ 09:00 – Avr 5 @ 18:00

Détails
Cette session de formation sera composée de :

  • 1/2 journée de formation e-learning (à partir du 18 mars)
  • 2 journées en présentiel (les 4 et 5 avril)
  • 1/2 journée en visio (le 5 juin après-midi)
Avr
9
mar
Faciliter l’Intelligence Collective Niv.2 @ Rennes
Avr 9 @ 09:00 – Avr 11 @ 17:00
Mai
27
lun
Formation M3P (Manager et Piloter le Progrès Permanent) – G78 – S22 @ Rennes
Mai 27 @ 09:00 – Mai 31 @ 17:00

Formation pour Managers impliqués dans une démarche d’amélioration continue

Les entreprises déploient une démarche d’amélioration continue doivent modifier les rôles et comportements de ses collaborateurs.
Les managers vont devoir endosser un mode d’animateur participatif pour laisser au  terrain une plus grande autonomie dans sa capacité à résoudre ses problèmes.
Pour accompagner ce changement de culture, nous proposons une formation collective inter-entreprises de 5 jours en salle plus 1 séance de formation-actions dans une  des entreprises de la séances. A l’issue les managers :
  • Connaitront leur rôle d’un manager de l’amélioration continue
  • Sauront communiquer efficacement avec leurs équipes et leur hiérarchie
  • Piloteront l’amélioration continue
  • Animeront l’amélioration continue
  • Conduiront le changement

Plus de détails sur le contenu de la formation ici

A noter : la 6ème journée se déroulera environ 60 jours après la formation dans une des entreprises de la session.
Juin
4
mar
Parcours Manager&co G23 – Lancement J1&J2 @ Rennes
Juin 4 @ 09:00 – Juin 5 @ 17:30

Cette formation vise à apporter les connaissances et compétences indispensables aux managers pour piloter et accompagner son équipe au quotidien dans une perspective d’équilibre entre bien-être des collaborateurs et performance de l’organisation.

A l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Identifier et mettre en application les compétences clés du manager au 21ème siècle
  • Utiliser les outils de l’intelligence collective pour animer et faire coopérer les équipes
  • Former ses collaborateurs pour qu’ils deviennent acteurs de la performance et de leur bien-être

Détails des dates du parcours : 

  • J1 et J2 : les 4 et 5 juin 2024
  • J3 : 4 juillet 2024
  • J4 : 12 septembre 2024
  • J5 : 10 octobre 2024
  • J6 : 28 novembre 2024

Des modules de formation e-learning vous seront proposés entre chaque session.

Juin
6
jeu
Apprendre à concevoir & animer des formations internes – G27 @ Nantes
Juin 6 @ 09:00 – Juin 7 @ 17:30

Cette formation de formateur interne permet aux managers de perfectionner leurs compétences pédagogiques.

Ils découvriront les mécanismes de l’apprentissage chez l’adulte, des méthodes pédagogiques efficaces & travailleront sur le questionnement (feedback).

Formation                                                                                                   Durée

Comprendre les clés de réussit de l’animation                                              1 jour

Concevoir un dispositif ludique & innovant                                                   1 jour

 

Faciliter l’Intelligence Collective Niv.1 @ Rennes
Juin 6 @ 09:00 – Juin 7 @ 18:00

Détails
Cette session de formation sera composée de :

  • 1/2 journée de formation e-learning (à partir du 14 mai)
  • 2 journées en présentiel (les 6 et 7 juin)
  • 1/2 journée en visio (le 24 septembre après-midi)
Rendre visuel ! – G18 @ Rennes
Juin 6 @ 09:00 – Juin 7 @ 18:00
Juin
24
lun
Formation M3P (Manager et Piloter le Progrès Permanent) – G79 – S26 @ Rennes
Juin 24 @ 09:00 – Juin 28 @ 17:00

Formation pour Managers impliqués dans une démarche d’amélioration continue

Les entreprises déploient une démarche d’amélioration continue doivent modifier les rôles et comportements de ses collaborateurs.
Les managers vont devoir endosser un mode d’animateur participatif pour laisser au  terrain une plus grande autonomie dans sa capacité à résoudre ses problèmes.
Pour accompagner ce changement de culture, nous proposons une formation collective inter-entreprises de 5 jours en salle plus 1 séance de formation-actions dans une  des entreprises de la séances. A l’issue les managers :
  • Connaitront leur rôle d’un manager de l’amélioration continue
  • Sauront communiquer efficacement avec leurs équipes et leur hiérarchie
  • Piloteront l’amélioration continue
  • Animeront l’amélioration continue
  • Conduiront le changement

Plus de détails sur le contenu de la formation ici

A noter : la 6ème journée se déroulera environ 60 jours après la formation dans une des entreprises de la session.
Juin
25
mar
Faciliter l’Intelligence Collective Niv.2 @ Nantes
Juin 25 @ 09:00 – Juin 27 @ 17:00
Juin
27
jeu
Faciliter l’Intelligence Collective Niv.1 @ Nantes
Juin 27 @ 09:00 – Juin 28 @ 18:00

Détails
Cette session de formation sera composée de :

  • 1/2 journée de formation e-learning (à partir du 14 mai)
  • 2 journées en présentiel (les 21 et 22 novembre)
  • 1/2 journée en visio (le 1er octobre après-midi)
Faciliter l’Intelligence Collective Niv.1 @ Angers
Juin 27 @ 09:00 – Juin 28 @ 18:00

Détails
Cette session de formation sera composée de :

  • 1/2 journée de formation e-learning (à partir du 27 mai)
  • 2 journées en présentiel (les 27 et 28 juin)
  • 1/2 journée en visio (le 10 octobre après-midi)
Juil
3
mer
FORMATION RSE : Prendre la mesure des enjeux @ Rennes
Juil 3 @ 09:00 – Juil 4 @ 17:30

L’intégration des enjeux sociaux et environnementaux dans le projet d’entreprise est devenu un pré-requis pour accéder à certains marchés et un levier majeur de performance et d’attractivité des entreprises. Ces attentes émanent des clients, des talents et des autorités, elles viennent redéfinir la notion de pérennité et de sens.

Pour les dirigeants, ce temps de prise de conscience permet de mieux cerner la nature et l’amplitude des transitions en cours. C’est l’occasion de discerner les impacts et les risques auxquels une structure doit répondre, et de ré interroger son rôle et sa posture de leader pour inscrire son modèle économique dans un avenir souhaitable. 

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