Deux jours d’immersion entre pairs pour renforcer sa posture et entraîner le collectif vers le changement
Pourquoi proposons-nous cette formation ?
Les transitions écologiques, sociales et économiques demandent plus que des connaissances techniques. Elles exigent de la clarté, de l’ancrage, et la capacité à mobiliser autour de soi.
Posture & mise en mouvement est un parcours de deux jours pour celles et ceux qui un rôle de leviers de changement durable — dans leur organisation, territoire, collectif.
Cette formation s’adresse à des participant·e·s curieu·ses, ouvert·es à l’échange, et prêt·es à prendre du recul pour renforcer leur rôle. Le lieu choisi, la qualité des contenus et l’accompagnement proposé en font une expérience exigeante et structurante.
Les objectifs de la formation
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Comprendre la profondeur des transitions en cours et leur complexité.
- Comprendre et dépasser les freins rencontrés dans la conduite du changement.
- Identifier vos propres ressources pour agir avec solidité et justesse.
- Faire le lien entre votre posture personnelle et la mise en mouvement des individus et du système qui vous entoure.
- Traduire les enjeux stratégiques en dynamiques partagées.
- Utiliser des outils pratiques pour conduire des projets de changement.
- S’appuyer sur un collectif d’entraide pour poursuivre le chemin engagé après la formation.
Pour qui ?
Le parcours s’adresse à des responsables, cadres, chefs de projets, élus ou acteurs associatifs amenés à porter des transitions dans leurs structures.
Qu’est ce qu’il y a dans cette formation
Jour 1 : comprendre et s'ancrer
- Explorer les transitions et leurs impacts → Compétence travaillée : développer une vision systémique et lucide des changements en cours.
Identifier les résistances face aux transitions → Compétence travaillée : pouvoir nommer les freins humains face au changement pour mieux les accompagner.
- Identifier ses ressources et ses freins personnels → Compétence travaillée : renforcer son ancrage, sa clarté et sa capacité de discernement.
- Partager en petits groupes → Compétence travaillée : cultiver la disponibilité, la qualité d’écoute et la régulation émotionnelle.
Jour 2 : mettre en mouvement
- Relier posture individuelle et action collective → Compétence travaillée : S’approprier les moteurs des motivations individuelles dans un changement
Expérimenter des outils de conduite du changement → Compétence travaillée : traduire des objectifs stratégiques en enjeux de conduite du changement.
- Rassembler sa boussole de transition→ Compétence travaillée : s’approprier ses engagements, poser des jalons et se projeter dans la durée.
Ce que la formation offre :
- Une animation à deux voix : experts complémentaires en conduite du changement et en dynamiques collectives.
- Des outils concrets : livret de bord, fiches pratiques, supports cartes/audio/vidéo pour prolonger la mise en œuvre.
- Un cadre ressourçant : un lieu choisi pour favoriser la prise de recul et la réflexion.
- Un suivi dans le temps : rencontres collectives à 30 jours et échanges au sein d’une cohorte d’entraide.
- Une ouverture possible : accompagnement individuel ou mission conseil pour élargir l’impact à l’échelle de l’organisation.
Les bénéfices pour chacun
Pour le financeur (OPCO, institution)
Vous soutenez une action ciblée, structurée et durable, qui développe des personnes capables d’accompagner la transition dans leurs organisations et leurs territoires. Le suivi après la formation garantit un retour sur investissement réel.
Pour le commanditaire (RH, hiérarchie)
Vous offrez à votre collaborateur une expérience exigeante qui lui permet de renforcer sa posture, de mobiliser ses équipes et de ramener des outils directement utilisables dans vos projets de transformation.
Pour le participant
Vous prenez un temps pour vous sentir outillé et légitime pour accompagner les transitions complexe. Entouré de pairs qualifiés, vous prenez du recul sur vos pratiques, sur le rôle qui vous est confié. Vous expérimentez des outils sur vos situations réelles et repartez avec un nouveau regard sur comment faire bouger sans s’épuiser.
Tarif & modalités
- 1 300 € TTC (tarif partenaire Marque Bretagne)
- 1 495 € TTC (tarif non-partenaire)
Le tarif ne comprend pas les frais d’hébergement, de salle de formation et les repas qui seront facturé au réèl (max : 320 TTC).
FAQ – Formation Posture & Mise en Mouvement
Qui peut suivre cette formation ?
La formation s’adresse aux managers, responsables de projet, élus, acteurs associatifs et professionnels engagés dans les transitions (écologique, sociale, organisationnelle). Elle convient à toute personne souhaitant renforcer sa posture pour accompagner un collectif dans le changement.
Quels outils concrets vais-je acquérir ?
Vous repartirez avec des méthodes de conduite du changement, des outils d’animation collaborative, des repères pour mobiliser un collectif et un plan d’action personnalisé. Un suivi post-formation permet d’ancrer vos acquis dans la durée.
La formation est-elle finançable par un OPCO ?
Oui, la formation est éligible à une prise en charge par les OPCO et autres dispositifs de financement de la formation professionnelle. Nous vous accompagnons dans la préparation de votre dossier.
Combien de temps dure la formation ?
La formation se déroule sur 2 jours intensifs en présentiel, avec un suivi collectif en ligne quelques semaines plus tard pour partager les mises en pratique.
Quel est l’apport concret pour mon organisation ?
Les participants renforcent leur capacité à fédérer, clarifier et mettre en mouvement leur équipe. Votre organisation gagne en cohérence, en énergie collective et en efficacité dans ses projets de transition.
La formation se déroule-t-elle en Bretagne uniquement ?
Oui, la session se tient en Bretagne, dans un cadre inspirant qui favorise le recul et la créativité. Cela permet également de créer des liens forts entre acteurs engagés du territoire.
Comment puis-je m’inscrire ?
Il vous suffit de remplir le formulaire en ligne ou de contacter notre équipe. Nous vous confirmerons les prochaines dates disponibles et les modalités de financement.