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Sens&co forme les salariés de Carl Zeiss Vision Fougères à l’amélioration de leur employabilité

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Pour former les salariés en Lean Management, et améliorer leur employabilité dans une actualité morose pour les équipes, Sens&co à mis au point une approche pédagogique innovante, ludique… et immédiatement efficace : le safari photos… Explications

Défendre « l’Origine France Garantie » 

Rattaché à Carl Zeiss Vision France, le site de Fougères, est le 2ème plus grand site de fabrication de Carl Zeiss Vision dans le monde. Il fabrique 100% des verres de marque ZEISS destinés au marché français (hors gammes spéciales) en Bretagne.

Et pour cause ! Etre capable de gérer à la fois une très haute … Continuer la lecture...

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Semaine des réseaux : Sens&co anime un atelier « Management visuel »

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Dans le cadre de la semaine des réseaux, le Club Qualité 35 avait sollicité Sen&co pour animer un atelier sur le management visuel.

Plus de 30 professionnels se sont inscrits et on participé, hier soir dans les locaux de la CCI de Rennes, à la séance.

Après une courte présentation de la place du management visuel dans une démarche de Lean Management, quelques définitions et des illustrations de bons et de moins bons managements visuels, Sens&co a mis les participants en action.

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Et si vous amélioriez votre performance grâce aux échanges interentreprises ?

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Vous aimeriez découvrir les pratiques d’autres entreprises ?

Vos collaborateurs gagneraient à échanger avec d’autres managers impliqués dans l’amélioration continue pour améliorer leurs compétences ?

Vous aimeriez que ces rencontres, animées sous forme de communautés de pratiques terrain, soient éligibles à votre plan de formations ?

 Le partage des bonnes pratiques est un formidable accélérateur d’expériences !
C’est une garantie d’efficacité et de bon sens pour votre démarche.

Intégrez le prochain groupe Lean&co en mars 2014.

Logo co-apprentissage Sens&co Qu’est-ce que le parcours Lean&co ?

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Le Journal des entreprises – Témoignage d’entrepreneur. « J’ai perdu le pouvoir dans mon entreprise »

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Nouveau retour sur notre colloque du 7 novembre dernier autour de JF Zobrist…

Directeur général d’AMI-API, tôlerie et atelier de peinture à Torcé (Ille-et-Vilaine), David Calvez a changé son mode de management, pour piloter une « entreprise libérée ». Xavier Médard, animateur de l’évènement et formateur avec Sens&co des collaborateurs de l’entreprise, interroge David Calvez. Témoignage :