Journée HumanEO  » Quelle place de l’Homme dans l’entreprise du futur ? »

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Journée HumanEO 2016

Le 7 juillet 2016 à Rennes

Pôle Numérique de Rennes Beaulieu

Cette journée sera consacrée à des témoingages d’entreprises telles que Airbus, Daunat, groupe SEB, SNCF qui vous présenteront leurs démarches tant humaines que digitales pour construire leur Excellence Opérationnelle de demain & des ateliers (autour de l’Homme et du digital) pour vivre des expériences inspirantes. De quoi vous aider à enrichir votre propre démarche.

Bien entendu, elle sera aussi l’occasion de rassembler le réseau des entreprises du Grand Ouest qui s’intéressent à l’amélioration continue.


Conférence : « Le digital au service de la maintenance du matériel SNCF » par Laurent Mérel

logo-sncf SNCF a pris le virage digital afin de conserver une avance technologique et répondre aux exigences de ses clients de plus en plus connectés. De nombreuses applications (internes et externes) ont vu le jour au sein de l’entreprise…

Vous avez des projets de digitalisation pour votre entreprise ? Certaines de vos tentatives ne rencontrent pas le succès attendu ? Cet atelier de 2 heures vous permettra, au travers d’un jeu pédagogique collectif, d’identifier les bons mécanismes et certains leviers stratégiques (comme l’accompagnement du changement des équipes, la maîtrise des budgets, le management des prestataires…) pour réussir vos projets digitaux.


Conférence : « OPS un modèle unique centré sur l’Homme et l’Excellence Opérationnelle au service de la performance » par Frédéric Goncalves

logo Groupe SebOPS est un système créé il y a 6 ans dans le but d’optimiser la performance industrielle des sites du Groupe SEB.

Ce modèle a une singularité puisqu’il met l’homme au cœur du dispositif. Son objectif n’est pas de faire un mixte des démarches existantes mais d’innover dans la construction d’un nouveau modèle qui associe bien-être, santé au travail et performance.

Frédéric Goncalves présentera ses spécificités et les résultats obtenus.


Atelier  : Action Type « Vers une meilleure performance collective grâce à la connaissance de ses équipiers » par Gérard Vaillant

Logo Action TypeNe ressentez-vous pas comme une gêne pour accomplir certaines tâches… comme si on vous faisait écrire de la mauvaise main ? Que l’on soit manager ou managé, ces difficultés sont généralement ignorées. Elles font pourtant la différence pour être performant. Cet atelier vous propose de partir à la découverte de vos propres préférences cérébrales, motrices & psychologiques. Les comprendre, c’est accepter de les prendre en compte et transformer ces différences en complémentarités.


Atelier  : « innover comme une startup, par itération » par Le Shift

le-shift-e1438543158552-2Un des secrets des startups, c’est leur manière d’innover et de développer de nouveaux produits/services. Au lieu d’entrer dans de long processus, elles se lancent très rapidement pour se confronter au marché et apprendre vite. Et dans l’entreprise, peut-on utiliser cette méthode pour innover ? Durant cet atelier testez la démarche par la pratique.


Atelier : « Digitalisez-vous » par Fanny Dufour & Aurélie Vérité

Digitaline-vous La PalmeraieVous avez des projets de digitalisation pour votre entreprise ?
Certaines de vos tentatives ne rencontrent pas le succès attendu ?
Cet atelier vous permettra d’identifier, au travers d’un jeu pédagogique collectif, les points de vigilance et les bonnes pratiques (implication des équipes et des clients, maîtrise des budgets, management des prestataires, accompagnement du changement…) pour réussir vos projets digitaux.


Atelier : « 1+1= 3 – Tout le monde peut innover !! » par Albane Vigneron

Sens&Co-Logo - jpgDans cet atelier, vous prendrez le contrepied des grands principes. La créativité, l’innovation serait réservée à certains profils de personnalité ! Pas du tout … Tout le monde peut être créatif grâce à l’intelligence collective et la coopération.
Venez développer votre créativité, imaginer des solutions qui contribueraient à changer le monde. Atelier animé en partenariat avec TEDx Rennes.

Déroulé de la journée : Lire la suite

La Fabrique du Changement 2016 : réservez vos 19 & 20 mai !

logo-nationalPour la 3ème année consécutive, une journée dédiée à l’accompagnement du changement des Organisations, des Equipes & des Hommes se déroulera à Nantes, au Solilab, les 19 & 20 mai 2016.

En effet, la Fabrique du Changement est un événement professionnel annuel « atypique » pour aider les entreprises et les organisations à innover dans leur management en vue de leur transition sociale. Organisée & animée par le collectif des Artisans du Changement, dont Sens&co fait naturellement parti, cet évènement porte les valeurs du (bon) changement.

« Je Change, Nous Changeons »

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Une semaine sous le signe de la liberté

La semaine dernière, nous n’étions pas à la COP 21. Non (même si nous en soutenons la cause).

Nous n’étions pas non plus à la digital Tech de Rennes. Non (mais on aurait bien aimé y être aux côtés de nos amis de la Palmeraie).

Nous étions à Rennes.

CVJP1F1WwAECwsj.jpg-largeNous animions la cérémonie de remise des diplômes de la 2ème promotion du Mastère Spécialisé en Excellence Opérationnelle de l’INSA Rennes devant 120 inscrits.
L’occasion d’écouter Olivier de Rohan Chabot, Coach Michelin Manufacturing Way Région Ouest nous présenter la manière dont « Michelin libère les énergies pour se réinventer » grâce à un management participatif. Lire la suite

Conférence INSA : Michelin libère les énergies pour se réinventer !

Comment procéder pour faire d’une vielle dame manufacturière de pneumatiques de 126 ans, un fournisseur de mobilité, connecté, agile et responsable ?

C’est le challenge que ce fleuron de l’industrie française s’est fixé.

« Deviens ce que tu es » (François Michelin)

Depuis 2013, Michelin expérimente sur 37 ilots de production dans 18 usines, une nouvelle démarche managériale à travers une double approche : l’amélioration continue grâce au « Michelin Manufacturing Way (MMW)» & le management participatif via le « Management Autonome de la Performance et du Progrès (MAPP)». Lire la suite

Comment diriger autrement ? les parcours démarrent !

Alexandre Gérard, Sens&co, libération, Happy&co26 participants étaient réunis lundi dernier à la conférence-atelier animée par Alexandre Gérard sur le thème « Comment diriger autrement ? ». Des dirigeants en réflexion déjà avancée sur l’évolution des pratiques managériales de leur entreprise, à en juger par la quantité et qualité des  échanges à l’issue de son intervention.

Droit à l’erreur, confiance, rémunération (fixe & variable), relations sociales, freins au changement… en toute sincérité, les sujets sensibles ont été abordés.

“Se réunir est un début ; rester ensemble est un progrès ; travailler ensemble est la réussite.” H. Ford

Ensemble, durant l’atelier de la 2ème partie de soirée, les participants ont entamé un travail de réflexion autour de leurs enjeux personnels, de leurs croyances et du nécessaire travail sur soi.

Le début d’un chemin parsemé d’interrogations…

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Atelier Sens&co : Comment diriger autrement ?

Parce que le contexte économique est devenu incertain & imprévisible, l’idée de créer une organisation agile comme source de performance revient de plus en plus fréquemment. Les dirigeants que nous rencontrons s’interrogent sur l’évolution de la gouvernance et du style de management : vers quelle organisation aller ? comment faire ? qui porte cette démarche ?

Nous sommes convaincus qu’il n’existe pas de modèle unique en réponse à ces questions.

Mais, par expérience, lorsque la destination n’est pas claire, pouvoir partager avec ses pairs, s’enrichir de leurs retours d’expériences, réfléchir à plusieurs, permet déjà d’éclairer son chemin et se sentir entrainé par la dynamique collective pour trouver ses propres clés.

Pour les dirigeants qui souhaitent repenser leur système de management, Sens&co organise, le 21 septembre prochain au Carrousel à Rennes, de 17:00 à 22:00

 une rencontre avec

Alexandre GERARD, PDG de Chronoflex (groupe Inov’On)

Photo_AlexandreGERARD-2A cette occasion, Alexandre Gérard présentera tout d’abord l’aventure entrepreneuriale qui l’a amené à mettre en place une « organisation libérée ».

Il abordera les succès obtenus bien sûr, mais aussi les difficultés rencontrées, tant collectives que… personnelles !

Sur la base de cette expérience partagée, un atelier de réflexions-actions sera ensuite proposé pour permettre aux volontaires de s’interroger sur leurs propres pratiques, leurs croyances. Lire la suite

Lean Tour Ouest – Groupe Rocher ou l’implication de tous dans la résolution de problèmes : la solution pour développer les Hommes !

Logo Groupe RocheL’entreprise familiale bretonne Yves Rocher, très engagée dans le développement durable, est devenue un groupe d’envergure internationale. 
Sébastien JAGOURY, qui a bonifié son expérience en suivant le Mastère Excellence Opérationnelle de l’INSA Rennes, parlera de la place donnée aux Hommes dans cette vision sociétale de la performance.
 » L’implication de tous dans la résolution de problèmes : la solution pour développer les Hommes ! « 
« La recherche permanente de l’excellence opérationnelle est la quête de toutes entreprises. La résolution de problème fait partie des premières briques élémentaires du Lean et représente l’un des plus fort levier d’amélioration. 
Cependant pour exploiter toute la puissance de la résolution de problème il est indispensable que chaque personne de l’entreprise y contribue.

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Lean Tour Ouest : SULKY, bon sens et Lean Management, l’ADN d’une entreprise agile

Logo sulky

Depuis 3 générations, l’agilité est ancrée dans l’ADN de Sulky, fabricant breton de semoirs et distributeurs d’engrais. Présente dans plus de 50 pays, l’entreprise doit son développement à une constante recherche de performance à l’image de son nouvel outil de production.

Arrivée à cette occasion dans l’entreprise, Floriane ROUXEL, Chargée de projet Amélioration Continue, accompagne et structure la culture d’amélioration continue.

« SULKY, bon sens et Lean Management, l’ADN d’une entreprise agile »

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Lean Tour Ouest – BCF Life Sciences : 30 minutes par semaine de partage CODIR : est-ce faisable ?

Logo BCF-Life-SciencesA Pleucadeuc, près de de Vannes, se cache une entreprise en pleine croissance.

Spécialisée dans la production d’acides aminés à base de plumes de volailles, BCF Life Sciences connait, depuis 2009 et l’arrivée de nouveaux dirigeants, un fort développement, notamment à l’international. Pour accompagner son ambition, l’entreprise s’engage dans une démarche de Lean Management. D’abord initiée sur le terrain, la direction souhaite aligner son équipe de Direction.

Renaud SERGHERAERT, directeur général de BCF Life Sciences vous racontera la genèse de leur projet, un retour d’expérience après 19 semaines de vie du Comité de Direction…

« 30 minutes par semaine de partage CODIR : est-ce faisable ? »

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Lean Tour Ouest – Agilité, Lean-Startup, Open Innovation : quelles réalités pour innover derrière ces concepts ?

logo silicon_BLe Lean Tour, c’est aussi l’occasion de réfléchir innovation. Inspiré de l’esprit Lean, le concept de Lean Startup est une manière d’innover par petites itérations pour valider au plus tôt et le plus régulièrement possible l’alignement du projet avec les vraies attentes clients. Lire la suite