Qu'est-ce qu'un Gemba Walk ?
Les Gemba Walk apportent une nouvelle dimension à la démarche d’amélioration continue. Celle des échanges qui permettent une approche pédagogique particulièrement didactique :
- Observer
- Apprendre
- Adapter
- Appliquer
L’apprentissage de l’amélioration continue se déroule sur le terrain, apprendre à voir en est la clé. C’est en arrivant à détecter ce qui empêche l’entreprise d’être plus efficace, que l’on commence à améliorer sa performance. Ensuite, on apprend à résoudre.
Les 4 temps d'un Gemba Walk
- L’entreprise d’accueil présente son activité et le sujet du Gemba Walk,
- Le groupe de Lean Manager se rend sur la zone définie et note sur Post-it, tous les éléments qui retiennent leur attention (bonnes pratiques comme potentiels d’amélioration)
- Les post-it sont ensuite classés par le groupe selon 4 thèmes, a commencer par les risques sécurité (physique comme psychologiques)
- L’après-midi est consacré au travail sur 2 thèmes choisi par l’entreprise d’accueil pour l’aider à établir des plans d’action pour résoudre leur problème.
L’entreprise d’accueil bénéficie donc d’un précieux plan d’actions qu’elle pourra déployer à l’issue !
Que pensent les entreprises des Gemba Walk ?
Chacun des participants transpose naturellement sur sa propre entreprise les « défauts » qu’il a observé chez l’autre : unanimement les participants constatent que, quelque soit le métier, on a tous les mêmes problèmes… mais on les voit mieux chez l’autre.
Les Lean Managers profitent aussi de ces rencontres pour échanger entre eux : bonnes pratiques, bons fournisseurs et pourquoi pas faire des affaires 😉
Vous souhaitez vivre une journée de Gemba Walk ?
Découvrez le planning des Gemba Walk en entreprises (ou des Gemb’Agri dans des exploitations agricoles). Nous vous offrons une séance de découverte (inscriptions obligatoires) !
Le réseau des "Gemb'actions"
Par ailleurs, tous les ans, nous organisons et animons une communauté de pratique de Gemba Walk avec des Lean Managers Experts que l’on appelle : les Gemb’actions.
Cela consiste à organiser 3 fois par an des Gemba dans des entreprises volontaires.
Chaque année, une dizaine d’entreprises soumettent une de leurs problématiques réelles (problème de flux, d’implantation, de process, de gestion administrative…) sur laquelle le groupe de Lean Manager Experts va travailler pendant la journée pour proposer à l’entreprise des pistes d’actions et de résolution de leur problème !
Là aussi, nous proposons quelques places d’invités pour vous permettre de découvrir la démarche et échanger avec la communauté de Lean Managers Experts.
Contactez-nous !
Tarifs pour intégrer les Gemb’actions :
| Formation | Durée | Prix par jour HT |
|---|---|---|
| Journée de lancement | 1j | |
| Initiation à la Gemba Walk | 3j | |
| TOTAL | 1580 |
* Gemba : littéralement du japonais «là où se trouve la réalité, où se déroule l’action» et Walk : marche en remontant les flux
Prérequis : Avoir participé à la formation Lean Managers, Lean Dirigeants, au Master Excellence Opérationnelle de l’INSA de Rennes, ou avoir fait notre module « l’Art du questionnement »
Dates : selon le planning annuel. Contactez-nous !
Animée par Yann SOSSONG et Lila PEYROT
Accessibilités personnes handicapées : Si vous avez besoin d’aménagements spécifiques pour accéder ou suivre cette formation merci de nous prévenir afin que nous prenions les mesures nécessaires.