Et dans votre entreprise ? Comment cela se passe-t-il ?
Intéressez-vous à vos flux administratifs…
Cartographiez-les (en faisant une VSM par exemple) et vous verrez que les illustrations cités dans cet article peuvent être réels.
La performance commence aussi par là !
Profitons de cette nouvelle année pour faire un point ! Les derniers mois ont été riches en événements.
Voici donc un point d’étape de notre aventure.
A ce jour :
Actuellement, la notion de fidélité à l’entreprise est bien différente d’il y a quelques années.Les employés talentueux qui se sentent frustrés dans leur job n’hésiteront pas à pratiquer le job-hopping.
La faute à qui ?
Aux entreprises, qui ne savent bien souvent pas retenir leurs talents... Voici six raisons (très éloignées du salaire) pour lesquelles un bon employé démissionne.
Il y a dix jours vous nous annonciez la fin de l’école en 2045, à partir des travaux de prospective d’un think tank américain. On retourne, par étape, en 2045, mais cette fois l’école ne meurt pas…Elle ne meurt pas mais elles profondément bouleversée. Je m’appuie cette fois sur un travail de prospective publié sur le site Regards sur le numérique de Microsoft, qui se fait l’écho d’une recherche menée par TFE Research et Michell Zappa sur l’impact des technologies sur l’éducation.
LE CERCLE. Le sens gagne progressivement du terrain et s’impose comme une valeur centrale dans l’entreprise. Mais comment appréhender et saisir ce qu’est le sens pour l’entreprise ? Dans cette contribution et la suivante, nous souhaitons donner quelques clés pour aider les managers à penser et construire le sens.
