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Une réflexion au sujet de « Calendar »

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  2. Ping : Le Journal des entreprises – Témoignage d’entrepreneur. « J’ai perdu le pouvoir dans mon entreprise » | Sens&co | Syllages

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    • Bonjour David,

      Avec plaisir !
      Sur la page d’accueil, en haut de la colonne de gauche tu trouveras un lien pour t’inscrire à la publication de nos articles… et les commenter

  6. Les ouvrages, les conférences, les interventions des consultants c’est très bien, mais au delà de l’acquisition d’informations et de compétences, pour changer il faut en avoir envie, préparer le terrain et oser le faire car souvent on dévoile ses imperfections lorsque l’on est sincère.
    Par ailleurs je reste persuadé que lorsque les choix faits par la direction de l’entreprise ne sont pas compris des salariés et qu’il y a un fort sentiment d’inégalité, le climat social n’est pas serein. Par conséquent l’implication de chacun n’est pas acquise, l’entreprise stagne, se dégrade puis disparait.
    Toute ressemblance avec une histoire vécue serait fortuite.

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  8. Ping : On s’était dit : « rendez-vous à 13:30 sur Rennes  | «

  9. Ping : Tour d’actu #13 : Réindustrialisation et Industrie du futur

  10. Bonjour,
    Je suis une stagiaire de 23 ans chez Coach’Motive et dans le cadre de ce stage, je fais une étude sur les entreprises libérées.
    J’aimerais en savoir plus sur vous, s’il est possible pour vous de répondre à ces questions:
    1) Quelles sont vos prestations?
    2) Vos méthodes?(exemples?)
    3)Nom d’entreprises libérées avec lesquelles vous travaillez
    4) Etes vous susceptibles de collaborer avec d’autres coachs?

    Je vous remercie par avance,
    Bonne journée

    Cordialement,

    • Bonjour,
      Merci de l’intérêt que vous portez à notre action.
      Je vous ai adressé une proposition de rendez-vous téléphonique.
      A bientôt

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  12. En réponse au com’ ci-dessus. Si les choix de la direction ne sont pas compris auprès des salariés, c’est tout simplement que la direction ne sait pas communiquer correctement.
    Pour changer il faut en avoir envie, et pour avoir envie, il faut donner envie !
    Regardez les vidéos jusqu’au bout.

  13. Après ces 5 jours de formation M3P (avec un très bon groupe et un très bon formateur), j’étais vraiment bouillant, les idées fusaient,
    Cette vision de l’extérieur, pendant une semaine, sur notre environnement quotidien permet de poser les choses,
    Mais cet engouement, aussi fort soit t’il, se fait rattraper par le quotidien et s’essouffle avec le temps,
    Les journées de suivi, 6è, 7è… sont une piqûre de rappel qui permettent d’échanger, de se remettre en situation, en question,
    Et qui fait du bien !

    On arrive bientôt à la fin de notre boucle et la question qui se pose est : comment continuer à avoir notre dose ?
    2è tour ? formation ?

  14. Bonjour Pierre,
    Merci pour ton commentaire !
    Bravo pour ce que vous avez fait tous ensemble, votre volonté de continuer à progresser en vous visitant les uns les autres.
    Vous avez mis la barre haute pour les autres groupes 😉

  15. Ping : Exposition photo pour le Lean Tour |

  16. Bonjour et bravo pour ces belles initiatives, nous avons nous mêmes imaginé des parcours de formation par l’expérience des managers, parcours qui sont bien plus efficaces que les formations classiques. Parce que nous croyons à l’individu au centre de son destin et de ses défis, il est important que le management soit bien au travail pour y développer de belles équipes et de belles réussites.

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    J’aimerais en savoir plus sur vous, s’il est possible pour vous de répondre à ces questions:
    1) Quelles sont vos prestations?
    2) Vos méthodes?(exemples?)
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    Je vous remercie par avance,
    Bonne journée

    Cordialement,

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    Et qui fait du bien !

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    Les journées de suivi, 6è, 7è… sont une piqûre de rappel qui permettent d’échanger, de se remettre en situation, en question,
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  16. Bonjour et bravo pour ces belles initiatives, nous avons nous mêmes imaginé des parcours de formation par l’expérience des managers, parcours qui sont bien plus efficaces que les formations classiques. Parce que nous croyons à l’individu au centre de son destin et de ses défis, il est important que le management soit bien au travail pour y développer de belles équipes et de belles réussites.

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  6. Les ouvrages, les conférences, les interventions des consultants c’est très bien, mais au delà de l’acquisition d’informations et de compétences, pour changer il faut en avoir envie, préparer le terrain et oser le faire car souvent on dévoile ses imperfections lorsque l’on est sincère.
    Par ailleurs je reste persuadé que lorsque les choix faits par la direction de l’entreprise ne sont pas compris des salariés et qu’il y a un fort sentiment d’inégalité, le climat social n’est pas serein. Par conséquent l’implication de chacun n’est pas acquise, l’entreprise stagne, se dégrade puis disparait.
    Toute ressemblance avec une histoire vécue serait fortuite.

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  10. Bonjour,
    Je suis une stagiaire de 23 ans chez Coach’Motive et dans le cadre de ce stage, je fais une étude sur les entreprises libérées.
    J’aimerais en savoir plus sur vous, s’il est possible pour vous de répondre à ces questions:
    1) Quelles sont vos prestations?
    2) Vos méthodes?(exemples?)
    3)Nom d’entreprises libérées avec lesquelles vous travaillez
    4) Etes vous susceptibles de collaborer avec d’autres coachs?

    Je vous remercie par avance,
    Bonne journée

    Cordialement,

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    Pour changer il faut en avoir envie, et pour avoir envie, il faut donner envie !
    Regardez les vidéos jusqu’au bout.

  13. Après ces 5 jours de formation M3P (avec un très bon groupe et un très bon formateur), j’étais vraiment bouillant, les idées fusaient,
    Cette vision de l’extérieur, pendant une semaine, sur notre environnement quotidien permet de poser les choses,
    Mais cet engouement, aussi fort soit t’il, se fait rattraper par le quotidien et s’essouffle avec le temps,
    Les journées de suivi, 6è, 7è… sont une piqûre de rappel qui permettent d’échanger, de se remettre en situation, en question,
    Et qui fait du bien !

    On arrive bientôt à la fin de notre boucle et la question qui se pose est : comment continuer à avoir notre dose ?
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  14. Bonjour Pierre,
    Merci pour ton commentaire !
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    Bravo pour ce que vous avez fait tous ensemble, votre volonté de continuer à progresser en vous visitant les uns les autres.
    Vous avez mis la barre haute pour les autres groupes 😉

  15. Ping : Exposition photo pour le Lean Tour |

  16. Bonjour et bravo pour ces belles initiatives, nous avons nous mêmes imaginé des parcours de formation par l’expérience des managers, parcours qui sont bien plus efficaces que les formations classiques. Parce que nous croyons à l’individu au centre de son destin et de ses défis, il est important que le management soit bien au travail pour y développer de belles équipes et de belles réussites.

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  6. Les ouvrages, les conférences, les interventions des consultants c’est très bien, mais au delà de l’acquisition d’informations et de compétences, pour changer il faut en avoir envie, préparer le terrain et oser le faire car souvent on dévoile ses imperfections lorsque l’on est sincère.
    Par ailleurs je reste persuadé que lorsque les choix faits par la direction de l’entreprise ne sont pas compris des salariés et qu’il y a un fort sentiment d’inégalité, le climat social n’est pas serein. Par conséquent l’implication de chacun n’est pas acquise, l’entreprise stagne, se dégrade puis disparait.
    Toute ressemblance avec une histoire vécue serait fortuite.

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  10. Bonjour,
    Je suis une stagiaire de 23 ans chez Coach’Motive et dans le cadre de ce stage, je fais une étude sur les entreprises libérées.
    J’aimerais en savoir plus sur vous, s’il est possible pour vous de répondre à ces questions:
    1) Quelles sont vos prestations?
    2) Vos méthodes?(exemples?)
    3)Nom d’entreprises libérées avec lesquelles vous travaillez
    4) Etes vous susceptibles de collaborer avec d’autres coachs?

    Je vous remercie par avance,
    Bonne journée

    Cordialement,

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    Pour changer il faut en avoir envie, et pour avoir envie, il faut donner envie !
    Regardez les vidéos jusqu’au bout.

  13. Après ces 5 jours de formation M3P (avec un très bon groupe et un très bon formateur), j’étais vraiment bouillant, les idées fusaient,
    Cette vision de l’extérieur, pendant une semaine, sur notre environnement quotidien permet de poser les choses,
    Mais cet engouement, aussi fort soit t’il, se fait rattraper par le quotidien et s’essouffle avec le temps,
    Les journées de suivi, 6è, 7è… sont une piqûre de rappel qui permettent d’échanger, de se remettre en situation, en question,
    Et qui fait du bien !

    On arrive bientôt à la fin de notre boucle et la question qui se pose est : comment continuer à avoir notre dose ?
    2è tour ? formation ?

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    Par ailleurs je reste persuadé que lorsque les choix faits par la direction de l’entreprise ne sont pas compris des salariés et qu’il y a un fort sentiment d’inégalité, le climat social n’est pas serein. Par conséquent l’implication de chacun n’est pas acquise, l’entreprise stagne, se dégrade puis disparait.
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    Bravo pour ce que vous avez fait tous ensemble, votre volonté de continuer à progresser en vous visitant les uns les autres.
    Vous avez mis la barre haute pour les autres groupes 😉

  15. Ping : Exposition photo pour le Lean Tour |

  16. Bonjour et bravo pour ces belles initiatives, nous avons nous mêmes imaginé des parcours de formation par l’expérience des managers, parcours qui sont bien plus efficaces que les formations classiques. Parce que nous croyons à l’individu au centre de son destin et de ses défis, il est important que le management soit bien au travail pour y développer de belles équipes et de belles réussites.

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  6. Les ouvrages, les conférences, les interventions des consultants c’est très bien, mais au delà de l’acquisition d’informations et de compétences, pour changer il faut en avoir envie, préparer le terrain et oser le faire car souvent on dévoile ses imperfections lorsque l’on est sincère.
    Par ailleurs je reste persuadé que lorsque les choix faits par la direction de l’entreprise ne sont pas compris des salariés et qu’il y a un fort sentiment d’inégalité, le climat social n’est pas serein. Par conséquent l’implication de chacun n’est pas acquise, l’entreprise stagne, se dégrade puis disparait.
    Toute ressemblance avec une histoire vécue serait fortuite.

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  10. Bonjour,
    Je suis une stagiaire de 23 ans chez Coach’Motive et dans le cadre de ce stage, je fais une étude sur les entreprises libérées.
    J’aimerais en savoir plus sur vous, s’il est possible pour vous de répondre à ces questions:
    1) Quelles sont vos prestations?
    2) Vos méthodes?(exemples?)
    3)Nom d’entreprises libérées avec lesquelles vous travaillez
    4) Etes vous susceptibles de collaborer avec d’autres coachs?

    Je vous remercie par avance,
    Bonne journée

    Cordialement,

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    Pour changer il faut en avoir envie, et pour avoir envie, il faut donner envie !
    Regardez les vidéos jusqu’au bout.

  13. Après ces 5 jours de formation M3P (avec un très bon groupe et un très bon formateur), j’étais vraiment bouillant, les idées fusaient,
    Cette vision de l’extérieur, pendant une semaine, sur notre environnement quotidien permet de poser les choses,
    Mais cet engouement, aussi fort soit t’il, se fait rattraper par le quotidien et s’essouffle avec le temps,
    Les journées de suivi, 6è, 7è… sont une piqûre de rappel qui permettent d’échanger, de se remettre en situation, en question,
    Et qui fait du bien !

    On arrive bientôt à la fin de notre boucle et la question qui se pose est : comment continuer à avoir notre dose ?
    2è tour ? formation ?

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    Par ailleurs je reste persuadé que lorsque les choix faits par la direction de l’entreprise ne sont pas compris des salariés et qu’il y a un fort sentiment d’inégalité, le climat social n’est pas serein. Par conséquent l’implication de chacun n’est pas acquise, l’entreprise stagne, se dégrade puis disparait.
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    Bravo pour ce que vous avez fait tous ensemble, votre volonté de continuer à progresser en vous visitant les uns les autres.
    Vous avez mis la barre haute pour les autres groupes 😉

  15. Ping : Exposition photo pour le Lean Tour |

  16. Bonjour et bravo pour ces belles initiatives, nous avons nous mêmes imaginé des parcours de formation par l’expérience des managers, parcours qui sont bien plus efficaces que les formations classiques. Parce que nous croyons à l’individu au centre de son destin et de ses défis, il est important que le management soit bien au travail pour y développer de belles équipes et de belles réussites.

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  6. Les ouvrages, les conférences, les interventions des consultants c’est très bien, mais au delà de l’acquisition d’informations et de compétences, pour changer il faut en avoir envie, préparer le terrain et oser le faire car souvent on dévoile ses imperfections lorsque l’on est sincère.
    Par ailleurs je reste persuadé que lorsque les choix faits par la direction de l’entreprise ne sont pas compris des salariés et qu’il y a un fort sentiment d’inégalité, le climat social n’est pas serein. Par conséquent l’implication de chacun n’est pas acquise, l’entreprise stagne, se dégrade puis disparait.
    Toute ressemblance avec une histoire vécue serait fortuite.

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  10. Bonjour,
    Je suis une stagiaire de 23 ans chez Coach’Motive et dans le cadre de ce stage, je fais une étude sur les entreprises libérées.
    J’aimerais en savoir plus sur vous, s’il est possible pour vous de répondre à ces questions:
    1) Quelles sont vos prestations?
    2) Vos méthodes?(exemples?)
    3)Nom d’entreprises libérées avec lesquelles vous travaillez
    4) Etes vous susceptibles de collaborer avec d’autres coachs?

    Je vous remercie par avance,
    Bonne journée

    Cordialement,

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    Pour changer il faut en avoir envie, et pour avoir envie, il faut donner envie !
    Regardez les vidéos jusqu’au bout.

  13. Après ces 5 jours de formation M3P (avec un très bon groupe et un très bon formateur), j’étais vraiment bouillant, les idées fusaient,
    Cette vision de l’extérieur, pendant une semaine, sur notre environnement quotidien permet de poser les choses,
    Mais cet engouement, aussi fort soit t’il, se fait rattraper par le quotidien et s’essouffle avec le temps,
    Les journées de suivi, 6è, 7è… sont une piqûre de rappel qui permettent d’échanger, de se remettre en situation, en question,
    Et qui fait du bien !

    On arrive bientôt à la fin de notre boucle et la question qui se pose est : comment continuer à avoir notre dose ?
    2è tour ? formation ?

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    Par ailleurs je reste persuadé que lorsque les choix faits par la direction de l’entreprise ne sont pas compris des salariés et qu’il y a un fort sentiment d’inégalité, le climat social n’est pas serein. Par conséquent l’implication de chacun n’est pas acquise, l’entreprise stagne, se dégrade puis disparait.
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  14. Bonjour Pierre,
    Merci pour ton commentaire !
    Bravo pour ce que vous avez fait tous ensemble, votre volonté de continuer à progresser en vous visitant les uns les autres.
    Vous avez mis la barre haute pour les autres groupes 😉

  15. Ping : Exposition photo pour le Lean Tour |

  16. Bonjour et bravo pour ces belles initiatives, nous avons nous mêmes imaginé des parcours de formation par l’expérience des managers, parcours qui sont bien plus efficaces que les formations classiques. Parce que nous croyons à l’individu au centre de son destin et de ses défis, il est important que le management soit bien au travail pour y développer de belles équipes et de belles réussites.

Calendar

Une réflexion au sujet de « Calendar »

  1. Ping : Conférence autour de JF Zobrist | Sens&co | Syllages

  2. Ping : Le Journal des entreprises – Témoignage d’entrepreneur. « J’ai perdu le pouvoir dans mon entreprise » | Sens&co | Syllages

  3. Ping : Avec Sens & Co | Syllages

  4. Ping : Conférence autour de JF Zobrist | Sens&co | Syllages

  5. Le commentaire est obligatoire pour terminer le formulaire alors:

    je souhaiterai être informé des nouveaux articles publiés sur ce site

  6. Les ouvrages, les conférences, les interventions des consultants c’est très bien, mais au delà de l’acquisition d’informations et de compétences, pour changer il faut en avoir envie, préparer le terrain et oser le faire car souvent on dévoile ses imperfections lorsque l’on est sincère.
    Par ailleurs je reste persuadé que lorsque les choix faits par la direction de l’entreprise ne sont pas compris des salariés et qu’il y a un fort sentiment d’inégalité, le climat social n’est pas serein. Par conséquent l’implication de chacun n’est pas acquise, l’entreprise stagne, se dégrade puis disparait.
    Toute ressemblance avec une histoire vécue serait fortuite.

  7. Ping : Animations | Syllages

  8. Ping : On s’était dit : « rendez-vous à 13:30 sur Rennes  | «

  9. Ping : Tour d’actu #13 : Réindustrialisation et Industrie du futur

  10. Bonjour,
    Je suis une stagiaire de 23 ans chez Coach’Motive et dans le cadre de ce stage, je fais une étude sur les entreprises libérées.
    J’aimerais en savoir plus sur vous, s’il est possible pour vous de répondre à ces questions:
    1) Quelles sont vos prestations?
    2) Vos méthodes?(exemples?)
    3)Nom d’entreprises libérées avec lesquelles vous travaillez
    4) Etes vous susceptibles de collaborer avec d’autres coachs?

    Je vous remercie par avance,
    Bonne journée

    Cordialement,

  11. Ping : Sous la paille, des images |

  12. En réponse au com’ ci-dessus. Si les choix de la direction ne sont pas compris auprès des salariés, c’est tout simplement que la direction ne sait pas communiquer correctement.
    Pour changer il faut en avoir envie, et pour avoir envie, il faut donner envie !
    Regardez les vidéos jusqu’au bout.

  13. Après ces 5 jours de formation M3P (avec un très bon groupe et un très bon formateur), j’étais vraiment bouillant, les idées fusaient,
    Cette vision de l’extérieur, pendant une semaine, sur notre environnement quotidien permet de poser les choses,
    Mais cet engouement, aussi fort soit t’il, se fait rattraper par le quotidien et s’essouffle avec le temps,
    Les journées de suivi, 6è, 7è… sont une piqûre de rappel qui permettent d’échanger, de se remettre en situation, en question,
    Et qui fait du bien !

    On arrive bientôt à la fin de notre boucle et la question qui se pose est : comment continuer à avoir notre dose ?
    2è tour ? formation ?

  14. Bonjour Pierre,
    Merci pour ton commentaire !
    Bravo pour ce que vous avez fait tous ensemble, votre volonté de continuer à progresser en vous visitant les uns les autres.
    Vous avez mis la barre haute pour les autres groupes 😉

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  16. Bonjour et bravo pour ces belles initiatives, nous avons nous mêmes imaginé des parcours de formation par l’expérience des managers, parcours qui sont bien plus efficaces que les formations classiques. Parce que nous croyons à l’individu au centre de son destin et de ses défis, il est important que le management soit bien au travail pour y développer de belles équipes et de belles réussites.

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    Par ailleurs je reste persuadé que lorsque les choix faits par la direction de l’entreprise ne sont pas compris des salariés et qu’il y a un fort sentiment d’inégalité, le climat social n’est pas serein. Par conséquent l’implication de chacun n’est pas acquise, l’entreprise stagne, se dégrade puis disparait.
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    Je suis une stagiaire de 23 ans chez Coach’Motive et dans le cadre de ce stage, je fais une étude sur les entreprises libérées.
    J’aimerais en savoir plus sur vous, s’il est possible pour vous de répondre à ces questions:
    1) Quelles sont vos prestations?
    2) Vos méthodes?(exemples?)
    3)Nom d’entreprises libérées avec lesquelles vous travaillez
    4) Etes vous susceptibles de collaborer avec d’autres coachs?

    Je vous remercie par avance,
    Bonne journée

    Cordialement,

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    Pour changer il faut en avoir envie, et pour avoir envie, il faut donner envie !
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  13. Après ces 5 jours de formation M3P (avec un très bon groupe et un très bon formateur), j’étais vraiment bouillant, les idées fusaient,
    Cette vision de l’extérieur, pendant une semaine, sur notre environnement quotidien permet de poser les choses,
    Mais cet engouement, aussi fort soit t’il, se fait rattraper par le quotidien et s’essouffle avec le temps,
    Les journées de suivi, 6è, 7è… sont une piqûre de rappel qui permettent d’échanger, de se remettre en situation, en question,
    Et qui fait du bien !

    On arrive bientôt à la fin de notre boucle et la question qui se pose est : comment continuer à avoir notre dose ?
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  16. Bonjour et bravo pour ces belles initiatives, nous avons nous mêmes imaginé des parcours de formation par l’expérience des managers, parcours qui sont bien plus efficaces que les formations classiques. Parce que nous croyons à l’individu au centre de son destin et de ses défis, il est important que le management soit bien au travail pour y développer de belles équipes et de belles réussites.

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    Par ailleurs je reste persuadé que lorsque les choix faits par la direction de l’entreprise ne sont pas compris des salariés et qu’il y a un fort sentiment d’inégalité, le climat social n’est pas serein. Par conséquent l’implication de chacun n’est pas acquise, l’entreprise stagne, se dégrade puis disparait.
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    J’aimerais en savoir plus sur vous, s’il est possible pour vous de répondre à ces questions:
    1) Quelles sont vos prestations?
    2) Vos méthodes?(exemples?)
    3)Nom d’entreprises libérées avec lesquelles vous travaillez
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    Je vous remercie par avance,
    Bonne journée

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    Pour changer il faut en avoir envie, et pour avoir envie, il faut donner envie !
    Regardez les vidéos jusqu’au bout.

  13. Après ces 5 jours de formation M3P (avec un très bon groupe et un très bon formateur), j’étais vraiment bouillant, les idées fusaient,
    Cette vision de l’extérieur, pendant une semaine, sur notre environnement quotidien permet de poser les choses,
    Mais cet engouement, aussi fort soit t’il, se fait rattraper par le quotidien et s’essouffle avec le temps,
    Les journées de suivi, 6è, 7è… sont une piqûre de rappel qui permettent d’échanger, de se remettre en situation, en question,
    Et qui fait du bien !

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    Par ailleurs je reste persuadé que lorsque les choix faits par la direction de l’entreprise ne sont pas compris des salariés et qu’il y a un fort sentiment d’inégalité, le climat social n’est pas serein. Par conséquent l’implication de chacun n’est pas acquise, l’entreprise stagne, se dégrade puis disparait.
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    J’aimerais en savoir plus sur vous, s’il est possible pour vous de répondre à ces questions:
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    Mais cet engouement, aussi fort soit t’il, se fait rattraper par le quotidien et s’essouffle avec le temps,
    Les journées de suivi, 6è, 7è… sont une piqûre de rappel qui permettent d’échanger, de se remettre en situation, en question,
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