La Fabrique du Changement 2016 : réservez vos 19 & 20 mai !

logo-nationalPour la 3ème année consécutive, une journée dédiée à l’accompagnement du changement des Organisations, des Equipes & des Hommes se déroulera à Nantes, au Solilab, les 19 & 20 mai 2016.

En effet, la Fabrique du Changement est un événement professionnel annuel « atypique » pour aider les entreprises et les organisations à innover dans leur management en vue de leur transition sociale. Organisée & animée par le collectif des Artisans du Changement, dont Sens&co fait naturellement parti, cet évènement porte les valeurs du (bon) changement.

« Je Change, Nous Changeons »

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Une semaine sous le signe de la liberté

La semaine dernière, nous n’étions pas à la COP 21. Non (même si nous en soutenons la cause).

Nous n’étions pas non plus à la digital Tech de Rennes. Non (mais on aurait bien aimé y être aux côtés de nos amis de la Palmeraie).

Nous étions à Rennes.

CVJP1F1WwAECwsj.jpg-largeNous animions la cérémonie de remise des diplômes de la 2ème promotion du Mastère Spécialisé en Excellence Opérationnelle de l’INSA Rennes devant 120 inscrits.
L’occasion d’écouter Olivier de Rohan Chabot, Coach Michelin Manufacturing Way Région Ouest nous présenter la manière dont « Michelin libère les énergies pour se réinventer » grâce à un management participatif.

Et nous étions à Nantes, au #CDEL.

C’est quoi le CDEL ? C’est le « Campus Des Entreprises Libérées ». 500 personnes étaient présentes. Mais on aurait pu être beaucoup plus car c’était…

complet

CVYjqMtWIAAYn8X.jpg-largeOn y a vécu plein de beaux moments : des salariés intéressés, venus en reconnaissance s’inspirer d’un nouveau modèle de management, des d’entreprises (comme Michelin, toujours, Chronoflex ou la MAIF) ou des dirigeants (quel beau témoignage de Fabien Derville, DG de Norauto !) témoins conquis des apports de la démarche.

On a ressenti l’ampleur grandissante du mouvement, une volonté de réfléchir ensemble à l’entreprise de demain.

Ce que nous propose de faire Alexandre Gérard dans le parcours Happy&co dirigeants, à partir du 5 avril prochain, pour apprendre à diriger autrement.Programme - Comment diriger autrement

Bref, c’était une belle semaine.

Conférence INSA : Michelin libère les énergies pour se réinventer !

Comment procéder pour faire d’une vielle dame manufacturière de pneumatiques de 126 ans, un fournisseur de mobilité, connecté, agile et responsable ?

C’est le challenge que ce fleuron de l’industrie française s’est fixé.

« Deviens ce que tu es » (François Michelin)

Depuis 2013, Michelin expérimente sur 37 ilots de production dans 18 usines, une nouvelle démarche managériale à travers une double approche : l’amélioration continue grâce au « Michelin Manufacturing Way (MMW)» & le management participatif via le « Management Autonome de la Performance et du Progrès (MAPP)».

Le 1 décembre 2015, à l’INSA Rennes

Olivier de Rohan Chabot,

Coach Régional MMW Ouest chez Michelin

 conférence de 14:00 à 17:30

A l’occasion de la remise des diplômes de la 2ème promotion du Mastère Spécialisé Excellence Opérationnelle de l’INSA Rennes, Olivier de Rohan Chabot, Coach Régional MMW Ouest chez Michelin, nous présentera la démarche du groupe Michelin sur le chemin de la libération :

  • Peut-on réellement concilier Performance industrielle & libéralisation de l’entreprise ?
  • Comment accompagner le profond changement que cela génère dans le rôle & les missions des managers ?
  • Comment créer une relation de proximité et de confiance qui responsabilise et développe chacun ?
  • Les managers d’hier peuvent-ils devenir de véritables coach du développement de leurs équipes ?
  • Comment harmoniser une telle démarche auprès de 112 300 personnes de 120 nationalités  sur 68 sites dans 17 pays ?

Cette conférence se déroulera en présence de Philippe Le Carreres, Directeur Excellence Opérationnelle du Groupe Rocher, parrain de la promotion et animée par Sens&co.

Inscrivez-vous ici pour participer à cette conférence gratuite.

Comment diriger autrement ? les parcours démarrent !

Alexandre Gérard, Sens&co, libération, Happy&co26 participants étaient réunis lundi dernier à la conférence-atelier animée par Alexandre Gérard sur le thème « Comment diriger autrement ? ». Des dirigeants en réflexion déjà avancée sur l’évolution des pratiques managériales de leur entreprise, à en juger par la quantité et qualité des  échanges à l’issue de son intervention.

Droit à l’erreur, confiance, rémunération (fixe & variable), relations sociales, freins au changement… en toute sincérité, les sujets sensibles ont été abordés.

“Se réunir est un début ; rester ensemble est un progrès ; travailler ensemble est la réussite.” H. Ford

Ensemble, durant l’atelier de la 2ème partie de soirée, les participants ont entamé un travail de réflexion autour de leurs enjeux personnels, de leurs croyances et du nécessaire travail sur soi.

Le début d’un chemin parsemé d’interrogations…

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Atelier Sens&co : Comment diriger autrement ?

Parce que le contexte économique est devenu incertain & imprévisible, l’idée de créer une organisation agile comme source de performance revient de plus en plus fréquemment. Les dirigeants que nous rencontrons s’interrogent sur l’évolution de la gouvernance et du style de management : vers quelle organisation aller ? comment faire ? qui porte cette démarche ?

Nous sommes convaincus qu’il n’existe pas de modèle unique en réponse à ces questions.

Mais, par expérience, lorsque la destination n’est pas claire, pouvoir partager avec ses pairs, s’enrichir de leurs retours d’expériences, réfléchir à plusieurs, permet déjà d’éclairer son chemin et se sentir entrainé par la dynamique collective pour trouver ses propres clés.

Pour les dirigeants qui souhaitent repenser leur système de management, Sens&co organise, le 21 septembre prochain au Carrousel à Rennes, de 17:00 à 22:00

 une rencontre avec

Alexandre GERARD, PDG de Chronoflex (groupe Inov’On)

Photo_AlexandreGERARD-2A cette occasion, Alexandre Gérard présentera tout d’abord l’aventure entrepreneuriale qui l’a amené à mettre en place une « organisation libérée ».

Il abordera les succès obtenus bien sûr, mais aussi les difficultés rencontrées, tant collectives que… personnelles !

Sur la base de cette expérience partagée, un atelier de réflexions-actions sera ensuite proposé pour permettre aux volontaires de s’interroger sur leurs propres pratiques, leurs croyances.

En fonction des motivations et doutes de chacun à s’engager réellement sur le chemin de la transformation, vous pourrez exprimer vos besoins et attentes sur de prochaines étapes dans une dynamique collective.

Cette rencontre vous intéresse ? Contactez-nous

Billetterie Weezevent

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Lean Tour Ouest – Groupe Rocher ou l’implication de tous dans la résolution de problèmes : la solution pour développer les Hommes !

Logo Groupe RocheL’entreprise familiale bretonne Yves Rocher, très engagée dans le développement durable, est devenue un groupe d’envergure internationale. 
Sébastien JAGOURY, qui a bonifié son expérience en suivant le Mastère Excellence Opérationnelle de l’INSA Rennes, parlera de la place donnée aux Hommes dans cette vision sociétale de la performance.
 » L’implication de tous dans la résolution de problèmes : la solution pour développer les Hommes ! « 
« La recherche permanente de l’excellence opérationnelle est la quête de toutes entreprises. La résolution de problème fait partie des premières briques élémentaires du Lean et représente l’un des plus fort levier d’amélioration. 
Cependant pour exploiter toute la puissance de la résolution de problème il est indispensable que chaque personne de l’entreprise y contribue.

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Lean Tour Ouest : SULKY, bon sens et Lean Management, l’ADN d’une entreprise agile

Logo sulky

Depuis 3 générations, l’agilité est ancrée dans l’ADN de Sulky, fabricant breton de semoirs et distributeurs d’engrais. Présente dans plus de 50 pays, l’entreprise doit son développement à une constante recherche de performance à l’image de son nouvel outil de production.

Arrivée à cette occasion dans l’entreprise, Floriane ROUXEL, Chargée de projet Amélioration Continue, accompagne et structure la culture d’amélioration continue.

« SULKY, bon sens et Lean Management, l’ADN d’une entreprise agile »

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Lean Tour Ouest – BCF Life Sciences : 30 minutes par semaine de partage CODIR : est-ce faisable ?

Logo BCF-Life-SciencesA Pleucadeuc, près de de Vannes, se cache une entreprise en pleine croissance.

Spécialisée dans la production d’acides aminés à base de plumes de volailles, BCF Life Sciences connait, depuis 2009 et l’arrivée de nouveaux dirigeants, un fort développement, notamment à l’international. Pour accompagner son ambition, l’entreprise s’engage dans une démarche de Lean Management. D’abord initiée sur le terrain, la direction souhaite aligner son équipe de Direction.

Renaud SERGHERAERT, directeur général de BCF Life Sciences vous racontera la genèse de leur projet, un retour d’expérience après 19 semaines de vie du Comité de Direction…

« 30 minutes par semaine de partage CODIR : est-ce faisable ? »

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Lean Tour Ouest – Agilité, Lean-Startup, Open Innovation : quelles réalités pour innover derrière ces concepts ?

logo silicon_BLe Lean Tour, c’est aussi l’occasion de réfléchir innovation. Inspiré de l’esprit Lean, le concept de Lean Startup est une manière d’innover par petites itérations pour valider au plus tôt et le plus régulièrement possible l’alignement du projet avec les vraies attentes clients. Lire la suite

Lean Tour à Rennes – Ils progressent en se challengeant les uns les autres

Logos GW

Ils sont dirigeants,  managers responsables de l’amélioration continue ou professeurs,  et ont un point commun : ils participent à des échanges inter-entreprises pour apprendre grâce aux autres.

Virginie LOGNONE, dirigeante d’Hydroclean, Cédric LECELLIER Responsable d’Exploitation du Port de Saint Malo,  Nadine HERBELIN, directrice du CETA 35, Jean-Guillaume GOURDON, professeur à l’INSA Rennes interviendront à l’occasion d’une table ronde pour partager leurs expériences des Gemba Walk inter-entreprises.

 « En allant aider d’autres entreprises à s’améliorer, je progresse dans ma capacité à voir mes propres potentiels d’amélioration »

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