Atelier Sens&co : Comment diriger autrement ?

Parce que le contexte économique est devenu incertain & imprévisible, l’idée de créer une organisation agile comme source de performance revient de plus en plus fréquemment. Les dirigeants que nous rencontrons s’interrogent sur l’évolution de la gouvernance et du style de management : vers quelle organisation aller ? comment faire ? qui porte cette démarche ?

Nous sommes convaincus qu’il n’existe pas de modèle unique en réponse à ces questions.

Mais, par expérience, lorsque la destination n’est pas claire, pouvoir partager avec ses pairs, s’enrichir de leurs retours d’expériences, réfléchir à plusieurs, permet déjà d’éclairer son chemin et se sentir entrainé par la dynamique collective pour trouver ses propres clés.

Pour les dirigeants qui souhaitent repenser leur système de management, Sens&co organise, le 21 septembre prochain au Carrousel à Rennes, de 17:00 à 22:00

 une rencontre avec

Alexandre GERARD, PDG de Chronoflex (groupe Inov’On)

Photo_AlexandreGERARD-2A cette occasion, Alexandre Gérard présentera tout d’abord l’aventure entrepreneuriale qui l’a amené à mettre en place une « organisation libérée ».

Il abordera les succès obtenus bien sûr, mais aussi les difficultés rencontrées, tant collectives que… personnelles !

Sur la base de cette expérience partagée, un atelier de réflexions-actions sera ensuite proposé pour permettre aux volontaires de s’interroger sur leurs propres pratiques, leurs croyances. Lire la suite

Le TEDx Rennes présenté par Albane, coach bénévole de l’évènement

signature_sens&co TedxAujourd’hui, le parc des Expos de Rennes accueille le « TEDx Rennes » 2015 dont Sens&co est partenaire. Évènement  international grandissant, nous avons demandé à Albane Vigneron, coach bénévole d’intervenants pour la 2ème année, de nous présenter ce phénomène de société.

Albane, tout d’abord, peux-tu nous présenter le concept du « TEDx » ?

TEDx, c’est un évènement TED organisé de façon indépendante. En l’occurrence à Rennes, c’est l’association Bretagne ID Large qui organise chaque année les TEDx Rennes.
Le concept est simple ce sont  « des idées qui méritent d’être partagées ». Il s’agit d’un enchainement de 12 conférence de 18 min maximum. Les témoignages, les expériences
présentées permettent d’interpeler, de donner envie, de montrer que chacun, à son niveau, peut faire bouger les lignes et contribuer à faire progresser notre monde. Lire la suite

Le management de proximité, nouveau pilier de votre performance

Crise, génération Y, nomadisme grandissant et nouvelles technologies redéfinissent, entre autres éléments, les impératifs managériaux et la notion de performance.

 Quand les managers du 19ème siècle pilotent le changement

Le lean management s’affiche comme une approche systémique visant à tendre vers l’excellence opérationnelle : depuis près de deux siècles, elle est reprise par la plupart des entreprises, en admiration devant la réussite de modèles comme celui de Toyota. Problème : les préceptes du lean n’intègrent le caractère humain que sur le long terme, alors que la crise est ressentie avec une telle violence qu’elle impose généralement des logiques de développement à court terme, où les méthodes dérivées du lean management sont totalement dénuées d’une approche humaine. Lire la suite

Le Journal des entreprises – Témoignage d’entrepreneur. « J’ai perdu le pouvoir dans mon entreprise »

Nouveau retour sur notre colloque du 7 novembre dernier autour de JF Zobrist…

Directeur général d’AMI-API, tôlerie et atelier de peinture à Torcé (Ille-et-Vilaine), David Calvez a changé son mode de management, pour piloter une « entreprise libérée ». Xavier Médard, animateur de l’évènement et formateur avec Sens&co des collaborateurs de l’entreprise, interroge David Calvez. Témoignage :

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Formation Optimisez vos flux matières – 11-12-13 décembre 2013

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(ou comment passer d’un flux poussé en flux tiré-lissé)

Toute démarche Lean qui se veut sérieuse passe obligatoirement par la mise sous contrôle des flux physiques et des flux d’informations. Lire la suite

Prochaine formation : Optimisez votre gestion d’affaires ou de projets (BE)

Kanban-it(ou comment déployer le Lean dans un service)

Vos services supports opèrent des actions récurrentes ?

Ils subissent de nombreux allers-retours pour préciser les données ?

Leur manque de vision sur l’état d’avancement les empêche d’anticiper les problèmes ?

Ils souhaitent améliorer leur taux de service ?

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