Excellence Opérationnelle – Page 2

26/05/201507/01/2016Actualité

Lean Tour Ouest – Comment ACS aligne les actions terrain avec ses objectifs stratégiques grâce au Management par le A3 ?

ACS International est un groupe industriel basé à Bressuire (79) spécialisé dans la fabrication d’équipements de confort pour l’industrie automobile.

Déjà impliquées dans une démarche de Lean Management alors qu’elles faisaient partie du groupe Wagon Automotiv, les équipes du groupe ACS ont entièrement repensé leur approche de l’amélioration continue.

Aurélien Dransard, Lean Management System Manager du site de Bressuire, viendra partager avec les participants du Lean Tour Ouest le 25 juin prochain, les différences d’approche entre ces méthodes et ses retours d’expériences. Aurélien présentera également une démarche très intéressante basée sur l’utilisation, depuis le terrain jusqu’au top management, d’un outil … Continuer la lecture...

10/04/201507/01/2016Actualité

De quel Lean parle-t-on ?

2015 Logos Lean Tour Ouest Le Lean s’est imposé comme la principale démarche d’amélioration permettant aux entreprises de se développer. Mais de quel Lean parle-t-on ?

S’agit-il de faire de la productivité pour réduire les coûts ou de développer les collaborateurs pour développer des produits de meilleure qualité ?

Le Lean est-il une méthode de plus d’organisation du travail ou porte-t-il une véritable révolution dans la façon de voir son business, depuis l’orientation client jusqu’aux partenariats avec ses employés et fournisseurs ?

06/11/201406/11/2014Actualité, Formations

Démarrage d’un nouveau groupe Lean&co

Ils étaient 6, dirigeants d’entreprises de toute la Bretagne.

La semaine dernière s’est déroulé la 1ère journée de formation dirigeants qui marque le début du nouveau groupe d’entreprises Lean&co.

Au menu de cette première journée de formation, la pensée Lean et l’impact d’un déploiement d’une démarche de Lean management sur le pilotage des organisations.

La prochaine séance se déroulera près de Vitré, dans une des entreprises du groupe. A cette occasion, les 6 dirigeants observerons les flux de valeurs au travers d’une « Gemba Walk » avant de d’apprendre à interpréter leur cartographie (VSM).

23/10/201414/02/2022Actualité, Revue de presse

L’entreprise de demain sera-t-elle plus démocratique ?

Dans une société qui a de plus en plus le gout de l’éphémère, les entreprises doivent être à la fois durablement innovantes & faire de l’innovation durable… tout en étant performantes pour la financer.

Alors voilà : peut-on toujours piloter des entreprises, qui doivent être de plus en plus agiles pour s’adapter au rythme des marchés, avec les mêmes organisations pyramidales qu’au siècle dernier ? Le pouvoir de décision peut-il rester toujours autant centralisé voire éloigné du terrain et réactif à la fois ? Comment responsabiliser et rendre autonome les acteurs du terrain pour qu’ils puissent s’adapter et répondre aux … Continuer la lecture...

11/09/201415/09/2014Actualité

Le 9ème groupe d’entreprises Lean&co bientôt complet

5 entreprises se sont déjà inscrites pour le prochain parcours Lean&co.
Ce qui sera, au cumul, notre 9ème groupe depuis la création de la démarche, compte pour l’instant 1 grand groupe & 2 PME industrielles (métallurgie), 1 TPE et 1 association de professionnels.
Cela porte à une soixantaine le nombre d’entreprises actives dans le réseau Sens&co.

De quoi croiser de nouvelles expériences, de nouvelles bonnes pratiques… de nouveaux business ? Lean&co est un parcours d’échanges et de formations sur le management participatif & l’amélioration continue qui s’enrichie au fur et à mesure que la dynamique grandit.

Quand on peut … Continuer la lecture...