La Fabrique du Changement 2016 : réservez vos 19 & 20 mai !

logo-nationalPour la 3ème année consécutive, une journée dédiée à l’accompagnement du changement des Organisations, des Equipes & des Hommes se déroulera à Nantes, au Solilab, les 19 & 20 mai 2016.

En effet, la Fabrique du Changement est un événement professionnel annuel « atypique » pour aider les entreprises et les organisations à innover dans leur management en vue de leur transition sociale. Organisée & animée par le collectif des Artisans du Changement, dont Sens&co fait naturellement parti, cet évènement porte les valeurs du (bon) changement.

« Je Change, Nous Changeons »

Lire la suite

Conférence INSA : Michelin libère les énergies pour se réinventer !

Comment procéder pour faire d’une vielle dame manufacturière de pneumatiques de 126 ans, un fournisseur de mobilité, connecté, agile et responsable ?

C’est le challenge que ce fleuron de l’industrie française s’est fixé.

« Deviens ce que tu es » (François Michelin)

Depuis 2013, Michelin expérimente sur 37 ilots de production dans 18 usines, une nouvelle démarche managériale à travers une double approche : l’amélioration continue grâce au « Michelin Manufacturing Way (MMW)» & le management participatif via le « Management Autonome de la Performance et du Progrès (MAPP)». Lire la suite

Comment diriger autrement ? les parcours démarrent !

Alexandre Gérard, Sens&co, libération, Happy&co26 participants étaient réunis lundi dernier à la conférence-atelier animée par Alexandre Gérard sur le thème « Comment diriger autrement ? ». Des dirigeants en réflexion déjà avancée sur l’évolution des pratiques managériales de leur entreprise, à en juger par la quantité et qualité des  échanges à l’issue de son intervention.

Droit à l’erreur, confiance, rémunération (fixe & variable), relations sociales, freins au changement… en toute sincérité, les sujets sensibles ont été abordés.

“Se réunir est un début ; rester ensemble est un progrès ; travailler ensemble est la réussite.” H. Ford

Ensemble, durant l’atelier de la 2ème partie de soirée, les participants ont entamé un travail de réflexion autour de leurs enjeux personnels, de leurs croyances et du nécessaire travail sur soi.

Le début d’un chemin parsemé d’interrogations…

Lire la suite

Atelier Sens&co : Comment diriger autrement ?

Parce que le contexte économique est devenu incertain & imprévisible, l’idée de créer une organisation agile comme source de performance revient de plus en plus fréquemment. Les dirigeants que nous rencontrons s’interrogent sur l’évolution de la gouvernance et du style de management : vers quelle organisation aller ? comment faire ? qui porte cette démarche ?

Nous sommes convaincus qu’il n’existe pas de modèle unique en réponse à ces questions.

Mais, par expérience, lorsque la destination n’est pas claire, pouvoir partager avec ses pairs, s’enrichir de leurs retours d’expériences, réfléchir à plusieurs, permet déjà d’éclairer son chemin et se sentir entrainé par la dynamique collective pour trouver ses propres clés.

Pour les dirigeants qui souhaitent repenser leur système de management, Sens&co organise, le 21 septembre prochain au Carrousel à Rennes, de 17:00 à 22:00

 une rencontre avec

Alexandre GERARD, PDG de Chronoflex (groupe Inov’On)

Photo_AlexandreGERARD-2A cette occasion, Alexandre Gérard présentera tout d’abord l’aventure entrepreneuriale qui l’a amené à mettre en place une « organisation libérée ».

Il abordera les succès obtenus bien sûr, mais aussi les difficultés rencontrées, tant collectives que… personnelles !

Sur la base de cette expérience partagée, un atelier de réflexions-actions sera ensuite proposé pour permettre aux volontaires de s’interroger sur leurs propres pratiques, leurs croyances. Lire la suite

Le TEDx Rennes présenté par Albane, coach bénévole de l’évènement

signature_sens&co TedxAujourd’hui, le parc des Expos de Rennes accueille le « TEDx Rennes » 2015 dont Sens&co est partenaire. Évènement  international grandissant, nous avons demandé à Albane Vigneron, coach bénévole d’intervenants pour la 2ème année, de nous présenter ce phénomène de société.

Albane, tout d’abord, peux-tu nous présenter le concept du « TEDx » ?

TEDx, c’est un évènement TED organisé de façon indépendante. En l’occurrence à Rennes, c’est l’association Bretagne ID Large qui organise chaque année les TEDx Rennes.
Le concept est simple ce sont  « des idées qui méritent d’être partagées ». Il s’agit d’un enchainement de 12 conférence de 18 min maximum. Les témoignages, les expériences
présentées permettent d’interpeler, de donner envie, de montrer que chacun, à son niveau, peut faire bouger les lignes et contribuer à faire progresser notre monde. Lire la suite

L’entreprise de demain sera-t-elle plus démocratique ?

Insa-rennes-logo

Dans une société qui a de plus en plus le gout de l’éphémère, les entreprises doivent être à la fois durablement innovantes & faire de l’innovation durable… tout en étant performantes pour la financer.

Alors voilà : peut-on toujours piloter des entreprises, qui doivent être de plus en plus agiles pour s’adapter au rythme des marchés, avec les mêmes organisations pyramidales qu’au siècle dernier ? Le pouvoir de décision peut-il rester toujours autant centralisé voire éloigné du terrain et réactif à la fois ? Comment responsabiliser et rendre autonome les acteurs du terrain pour qu’ils puissent s’adapter et répondre aux changements ? Lire la suite

Virgin offre des congés illimités à ses salariés

"Si cela se passe aussi bien que l'on s'y attend, nous encouragerons toutes nos filiales à suivre le même modèle, ce qui sera incroyablement excitant à observer", affirme Richard Branson.

« Si cela se passe aussi bien que l’on s’y attend, nous encouragerons toutes nos filiales à suivre le même modèle, ce qui sera incroyablement excitant à observer », affirme Richard Branson. (Crédits : Reuters)

A l’image du quotidien « La Tribune », la presse française et internationale ont largement relayé cette nouvelle prise de position de Richard Branson, le charismatique PDG du Groupe Virgin.

Pourquoi cette prise de position ?
Peut-être parce que le rapport au temps des nouvelles générations n’est pas le même que pour leurs ainés ?
Et parce que les nouvelles technologies de l’information et de la communication permettent de rester connecté à son travail… en dehors des horaires de travail.
Toujours est-il que cela permet de nourrir la réflexion sur de nouvelles approches de management.

Lire la suite

Le Groupe Poult recrute un Responsable RH (Rendre Heureux) dans le Finistère

extLe Groupe Poult recrute un Responsable des Ressources Humaines pour les Sites de Briec et Fouesnant (Bretagne).

Dans une approche d’entreprise libérée, les missions d’un Responsable RH (Rendre Heureux) sont détaillées ci-dessous.

Le RRH doit contribuer à créer le contexte, les conditions et l’environnement qui favoriseront l’approfondissement d’une culture de collaboration, de confiance et de liberté.

Lire la suite

Cet été, Sens&co est « Paré à Innover »

Portail de l'Innovation en Bretagne

Dans le magazine « Paré à innover » de juin 2014, Bretagne Développement Innovation consacre un dossier sur le management participatif. Des entreprises bretonnes comme Poult, Digitaleo, Ecomiam, ou AMI-API, toutes fortement impliquées dans une démarche de management participatif, témoignent de leurs expériences propres.

Pour comprendre la manière dont on peut déployer de manière « structurée » cette démarche, « Paré à Innové » a rencontré Sens&co. Témoignages :

Lire la suite

Cessez d’être reconnaissants envers vos salariés !

Dans son édition du 12 mai 2014, le site Le Monde.fr publie un article très intéressant d’Isaac GETZprofesseur à l’ESCP Europe et co-auteur de Liberté & Cie (Flammarion, 2013), Prix du livre DCF en stratégie d’entreprise.

Tous les manuels de business ainsi que les séminaires de formation enseignent la même chose aux managers : donnez de la reconnaissance à vos salariés.

Pour les simples et bonnes raisons qu’ils se sentiront mieux, et que cela ne coûte rien — contrairement aux autres méthodes de motivation que sont les promotions, les bonus, et autres carottes. La reconnaissance pour un travail bien fait est d’une telle évidence que les experts ne comprennent en fait pas pourquoi les managers n’en usent que si peu. Une plaisanterie d’entreprise l’explique en partie : « Si je dis ‘beau boulot !’ à Pierre, il va me demander une augmentation ». Encore l’un de ces obscurs paradoxes propres aux fonctions managériales. Peut-être que si l’on se penche plus en détails sur la situation réelle du travail en entreprise, la raison de ce manque d’engouement deviendra du coup plus claire. Lire la suite