SMED

F1 changement pneus Formation SMED Sens&coDans une démarche Lean (dans les services comme en production) les équipes doivent s’adapter au rythme du client.

Leur capacité à réduire la taille des séries en petit lots est primordial pour rendre l’organisation agile et flexible. Comment alors accélérer le temps de changements de séries tout en maintenant le niveau de performance attendu par le client ?

Mise au point par Shigeo Shingō chez Toyota, cette méthode est extrêmement efficace. Cela fait du SMED un outil important lors du déploiement d’une démarche de Lean Management.

Mais comme tous les outils du Lean, la technique ne suffit pas si l’adhésion des équipes terrain n’est pas au rendez-vous.

Sens&co vous propose non seulement d’en apprendre les principes, mais aussi des techniques de déploiement et d’animation auprès des équipes terrain pour qu’ils s’impliquent dans la démarche.

Cette formation est très opérationnelle & pragmatique : après les apports théoriques indispensables, elle se déroulera sur le terrain, à partir de vos cas concrets.

 Fiche Pédagogique Méthode SMEDFiche Pédagogique Méthode SMED

FormationDuréeTarif €HT/jour
Formation facilitation graphique2 jours350
TOTAL700

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