Les dirigeants de chacune des entreprises engagées dans le groupe participent, à 4 journées de formations et de partage d’expériences.
Répartis sur une année, ces 4 jours permettent aux Dirigeant de comprendre la démarche Lean&co, le rythme d’accompagnement, partager notre vision du Lean management, mais également connaitre les premiers outils Lean du dirigeant (VSM, Gemba Walk, Management Visuel) et les nouveaux Rôles & missions du Dirigeant Lean.
Plus tard, d’autres séances ou visites pourront être proposées au sein de notre réseaux et selon les besoins afin de permettre à chacun ou a ses collaborateurs d’approfondir et de perfectionner l’animation dans son entreprise.
Déroulé de la formation inter-entreprises :
Jour 1 – Les fondamentaux du Lean Management (en salle) :
- Comprendre les principes de la pensée Lean Sens&co et les principaux outils
- Mon (nouveau) rôle de Dirigeant Lean dans une entreprise agile et avec mon Lean Manager
- Initiation à la pratique de la Gemba Walk
- Apprendre à voir les « problèmes » sur le terrain en remontant les flux
- Comprendre la cartographie des flux de valeur pour identifier les gains
- Des flux poussés au flux tirés (lissés)
- Le Management Visuel
- Le Lean dans un flux d’affaires et dans les services administratifs (Lean Office)
- Le rôle des Dirigeants, du Lean Managers, des Managers dans le déploiement
- Les 4 phases du changement
- Constats, motivations et mécanismes de résistance au changement
- Accompagner et piloter le changement
Fiche pédagogique Lean&co Dirigeants
Tarifs| Formation | Durée | Prix par jour HT |
|---|---|---|
| Les fondamentaux du Lean Management | 1 jour | 575 |
| Initiation à la pratique de la Gemba Walk Accompagner ses managers | 1 jour | 575 |
| La conduite du Changement Communiquer efficacement | 1 jour | 575 |
| Cartographie des flux | 1 jour | 575 |
| TOTAL | 2300 |