Les dirigeants de chacune des entreprises engagées dans le groupe participent, à 4 journées de formations et de partage d’expériences.
Répartis sur une année, ces 4 jours permettent aux Dirigeant de comprendre la démarche Lean&co, le rythme d’accompagnement, partager notre vision du Lean management, mais également connaitre les premiers outils Lean du dirigeant (VSM, Gemba Walk, Management Visuel) et les nouveaux Rôles & missions du Dirigeant Lean.
Plus tard, d’autres séances ou visites pourront être proposées au sein de notre réseaux et selon les besoins afin de permettre à chacun ou a ses collaborateurs d’approfondir et de perfectionner l’animation dans son entreprise.
Déroulé de la formation inter-entreprises :
Thème 1 – Pensée Lean & déploiement de l’amélioration continue :
- Comprendre les principes de la pensée Lean Sens&co et les principaux outils
- Mon (nouveau) rôle de Dirigeant Lean dans une entreprise agile et avec mon Lean Manager
Thème 2 – Identifier les potentiels d’amélioration sur le terrain (dans une des entreprises du groupe) :
- Initiation à la pratique de la Gemba Walk
- Apprendre à voir les « problèmes » sur le terrain en remontant les flux
Thème 3 – Visualiser les flux physiques & d’information :
- Comprendre la cartographie des flux de valeur pour identifier les gains
- Des flux poussés au flux tirés (lissés)
- Le Management Visuel
- Le Lean dans un flux d’affaires et dans les services administratifs (Lean Office)
Thème 4 – Conduite du changement (dans une des entreprises du groupe) :
- Le rôle des Dirigeants, du Lean Managers, des Managers dans le déploiement
- Les 4 phases du changement
- Constats, motivations et mécanismes de résistance au changement
- Accompagner et piloter le changement
Fiche pédagogique Lean&co Dirigeants
Tarifs
| Formation | Durée | Prix par jour HT |
|---|---|---|
| Les fondamentaux du Lean Management | 1 jour | 575 |
| Initiation à la pratique de la Gemba Walk Accompagner ses managers | 1 jour | 575 |
| La conduite du Changement Communiquer efficacement | 1 jour | 575 |
| Cartographie des flux | 1 jour | 575 |
| TOTAL | 2300 |
Prérequis : Dirigeant d’une organisation/entreprise/centre de profit, directeur ou membre d’un CoDir, avoir une expérience de Management ou de gestion de projet
Dates : Consultez le planning
Animée par Xavier MEDARD
Accessibilités personnes handicapées : Si vous avez besoin d’aménagements spécifiques pour accéder ou suivre cette formation merci de nous prévenir afin que nous prenions les mesures nécessaires.