Notre approche conseil

Chez Sens&co, l’ambition est de rendre nos clients autonomes dans la transformation de leur organisation.

C’est la raison pour laquelle nous concevons des formations pour transférer aux salariés les compétences qui leur permettent de devenir les acteurs du changement de leur organisation.

Pour aller plus loin dans ce transfert, nous intervenons également en mode « conseil » avec une réponse sur mesure : aider les équipes à impulser leur mouvement, montrer comment concevoir & animer un chantier d’amélioration continue ou d’intelligence collective. Bref, tenir un petit peu la selle avant que l’équipe devienne totalement autonome.

 Voici quelques exemples d’actions de conseil réalisées chez nos clients :

Atelier d’intelligence collective

Notre vision d’un atelier d’intelligence collective c’est : concevoir et animer un atelier auprès d’équipes de toutes tailles (de 10 à 500 personnes) pour faire émerger du collectif un ensemble de solutions opérationnelles en réponse à une question de départ.

 

Nos dernières réalisations :

  • Société d’agro-alimentaire : Animation, auprès de 100 collaborateurs, d’un temps de prise de recul commun pour regarder le chemin parcouru à l’issue d’un projet de transformation d’entreprise
  • Association : Organisation d’une journée autour du thème des « compétences » en utilisant les outils de l’intelligence collective
  • Entreprise industrielle : Conception et animation d’un atelier de 2,5 jours pour aider les équipes SAV à concevoir la manière de passer d’une échelle nationale à internationale tout en maintenant leur qualité de service.

 Événements d’entreprise

Notre vision d’un évènement d’entreprise c’est : aider nos clients à concevoir et animer, en intelligence collective, leur évènement (entre les salariés, avec les clients, avec leurs fournisseurs…). Possibilité d’assurer aussi l’organisation logistique de l’évènement.

 

Nos dernières réalisations :

  • Groupe national : organisation et animation d’une 1/2 journée auprès de 250 managers pour leur faire découvrir la démarche l’amélioration continue décidée au national (animation d’ateliers pédagogiques, organisation d’une table ronde avec des entreprises locales engagées dans une telle démarche…)
  • Entreprise IT : Pour définir sa stratégie de communication sur 5 ans, organisation d’un atelier d’intelligence collective avec ses différents fournisseurs de communication (web, marketing, presse, print…)

Séminaires d’entreprise – team building

Notre vision d’un séminaire d’entreprise c’est : concevoir et animer un moment collectif qu’il soit pour s’aligner, coopérer ou créer de la cohésion, dans une ambition de mieux travailler ensemble.

 

 

Nos dernières réalisations :

  • Entreprise agro-alimentaire : Comment apprendre à concevoir et animer un séminaire en passant des méthodes d’animation traditionnelles à une approche collaborative… Lire la suite
  • Traiteur: Comment reconnecter la cuisine & la compta, un beau challenge… Lire la suite
  • Entreprise industrielle : Comment faire émerger la vision & les axes stratégiques par les membres d’un Comité de Direction pour les aligner l’ensemble des équipes Lire la suite
  • Franchise : Apprendre aux équipes d’animation à concevoir, en intelligence collective, un séminaire de 5 jours dans lequel les 80 franchisés deviennent acteurs de leur avenir.

 Chantier : 5S, VSM, flux, processus…

Un chantier de progrès c’est : un accompagnement sur mesure pour apprendre aux équipes à se mettre d’accord puis réaliser une opération pragmatique en vue d’améliorer rapidement l’existant.

 

 

Nos dernières réalisations :

  • Entreprise IT : Comment mieux coopérer & recréer un esprit d’équipe grâce à une cartographie de leurs processus… Lire la suite
  • Coopérative agricole : réalisation d’une cartographie des flux de valeur et accompagnement dans mise en œuvre des actions correctives

Contactez-nous pour en savoir plus et définir avec nous l’approche qui vous convient le mieux 🙂