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Quand les échanges inter-entreprises vous aident à améliorer votre performance

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Prêts à progresser par le partage ?

Rejoignez le prochain parcours inter-entreprises Lean&co

Lorsque l’on souhaite améliorer sa performance, mettre en place ou (re)dynamiser une démarche d’amélioration continue, de Lean Management, ou encore rendre son entreprise plus agile & efficiente par un management participatif, il est souvent difficile de faire adhérer l’ensemble des collaborateurs.

Définir et partager une vision,
donner du sens à la démarche pour enlever les réticences,
faire sortir ses collaborateurs pour montrer d’autres entreprises en mouvement,
accélérer l’apprentissage en s’inspirant de bonnes pratiques observées chez les autres,
valoriser le travail réalisé en ouvrant ses portes à des extérieurs…

Profitez de la force des parcours inter-entreprises, du réseau,
d’une offre complète & cohérente de formations et de conseils

Envie d’en savoir plus ? Découvrez le déroulé d’un parcours Lean&co

et inscrivez-vous pour le participer au 9ème parcours dès le 29 octobre 2014 !

 

Au programme du parcours Lean&co :
DSC06932 - Version 2 GW Experts Manuplast GW M3P
Dirigeants Lean Manager

Lean Manager (Gemba Walk) 

3 séances de formation 7 séances  de formation

8 séances de formation-actions

dont 2 jours en entreprises

dont 4 jours en entreprises

100% en entreprises

Rendez vos équipes agiles, réactives, efficientes & actrices de votre performance Devenez « l’expert » & la ressource support de vos collègues pour déployer une nouvelle culture d’entreprise Apprenez à voir chez les autres les problèmes opérationnels grâce aux échanges inter-entreprises et vivez une expérience unique
  • Lean Management
  • piloter par les flux
  • vision & objectifs
  • rôles et responsabilités
  • management participatif
  • résolution de problèmes
  • manager le Lean
  • bâtir la « Maison Lean »
  • gaspillages & résolution de problèmes
  • cartographie des flux de valeurs
  • flux d’affaires & administratifs
  • apprendre à voir les problèmes & les flux sur le terrain
  • utiliser le A3
  • mettre en évidence les opérations sans valeur ajoutée
  • savoir questionner & écouter

 

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